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近日,同力股份发布2026年第三季度财报,前三季度营业收入55.22亿元、净利润6.45亿元,同比分别增长15.14%和20.44%,经营现金流更由上年同期的-4.06亿元转正至7.71亿元。同期,同力股份发布近期生产经营情况,无人驾驶产品出货量1300多台、占自身总出货27%,海外出货量2104台、占总出货43%且同比增长63%。据披露,国内露天矿(以煤矿为主)目前是全球唯一大规模落地的封闭自动驾驶赛道,这也是整条产业链值得持续观察的主线。
规模坐标:从数字看赛道成熟度
百台级矿区的出现,意味着无人驾驶已从单点验证进入集群运营。截至2026年9月底,国内已有近20个矿区达到百台级规模,其中哈密白石湖露天煤矿接近700台、马朗露天煤矿超过600台。把这组数字放进时间轴,意义更清楚:9000多台累计交付、近7000多台在线运营,说明算法每天在真实场景里持续产生数据闭环,赛道已经跨过"能不能跑"的阶段,进入"跑得多稳、成本多低"的比拼。
率先跑通的是中国的露天煤矿,原因并不复杂。安全监管诉求是底层推力,少人则安;矿区集中、单矿规模大,天然适合集群调度;矿企付费能力强,不必像无人驾驶出租车那样长期烧钱换规模;叠加智能化矿山建设的政策牵引。几股力量叠在一起,封闭场景的自动驾驶先在这里完成了商业化闭环。
同力的位置:宽体车龙头的无人化转身
同力股份长期是国内非公路宽体自卸车的头部企业。此次披露的关键变化在于,无人驾驶产品已占其自身出货量的27%。这个比例的行业含义是:无人驾驶正成为宽体车产品线的标准配置之一,而非过去矿企的选配尝鲜。
需要区分口径。27%是占同力自身出货的比例,不是行业无人驾驶渗透率;"出货量"也不等同于"常态化全时运营台数"。但头部整车厂把无人驾驶产品单列披露且占比近三成,本身就是一个信号,无人化已经从概念叙事,进入了产品交付的财报语言。
财务底盘同样稳。公司前三季度营业收入55.22亿元,同比增长15.14%;归属于上市公司股东的净利润6.45亿元,同比增长20.44%;经营活动产生的现金流量净额7.71亿元,较上年同期的-4.06亿元大幅转正。Q3单季营业收入19.68亿元,同比增长21.00%;单季净利润2.39亿元,同比增长11.69%。经营现金流由负转正,是这份财报里比利润更值得看的一条线。
双曲线与待解边界
两条增长曲线已经清晰,但几个边界要清醒对待。
其一是场景外扩。应用矿种向锂矿、有色、水泥、砂石延伸;作业环节则向挖装、运输、排土全链路无人协同延伸。前者是技术栈的横向复用,这些矿种同样具备露天、封闭、路线可固定的特征;后者把无人化推进到挖装、运输、排土的全链路协同,也是矿企真正关心的降本闭环。但要清醒,从煤矿到锂、有色等矿种工况差异客观存在,全链路协同的落地难度高于单一运输,目前仍处早期。
其二是出海。澳洲、东南亚、非洲、南美等人工成本极高的资源国,对"无人+换电"打包方案付费意愿更强。前三季度同力海外出货量2104台(含施工外带),占总出货43%,同比增长63%。把整套无人化能力打包输出,正在成为继国内之后的第二增长曲线。但出海背后是本地化服务网络、矿权地法规、数据合规三道实门槛,增速能否持续,要看落地履约而非签约意愿。
更重要的是竞争格局。无人驾驶矿卡赛道里,整车厂与自动驾驶方案商同场竞技,前者包括同力、临工、徐工、三一、北方股份等,后者包括易控智驾、希迪智驾、伯镭科技、踏歌智行等。同力的长板在"车",算法与云平台的纵深,是它能否把27%继续做大的关键变量。
同力股份这两份披露给行业一个坐标:国内露天矿无人驾驶已经站在规模化的门口。下一程的关键,是"全链路协同能做到多深、出海能落多实"。整车厂、方案商和矿企,面对的是同一道题。
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