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细说ERP中从低到高七个不同段位MRP功能

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2026-11-06
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导读:看看你使用的ERP中折MRP功能是什么段位
今天咱们聊聊ERP中不同段位的MRP(物料需求计划)功能,MRP可以说是面向生产制造型企业ERP的主要功能之一,MRP功能段位深度与软件价格有很大的相关性,也与企业ERP软件应用效果也有很大的相关性,值得大家交流与了解一下,下面,我们由浅及深的方式来聊聊不同段位的这项功能。
一段位: 依据BOM可以计算出订单的下属料件的毛需求量。
二段位:算出毛需求量之后,会结合当前实际业务状况,如库存量、计划接收量(采购订单量、委外订单量、在产订单等)、库存预定量等。算出净需求量来,这是MRP二段。
MRP一段位与二段位,主要考虑了“数量”,它未考虑需求的“时间”问题。下图是图凌ERP的将整个计划展望期作为整体情况生成的统计指标报表,可说明上述两个段位的计算逻辑:
第三段位:如果在计划展望期的每一个时点(一般按工作日)按上面第二段位的计算逻辑,MRP所涉及的每一种物资,在计划期中的每一个时点都进行相关的MRP计算,完成对未来一个计划展望期的模拟,算出什么时间、什么物资需求多少量,这是第三个段位。
如果有这功能,这个数据量,我们考虑MRP涉及1W个编码,这是120天的计划展望期,10000X120,这就有120W行数据的计算量了,如下图图凌ERP计算明细数据所示的:
第四段位:完成了上面基于时点的净需求量,系统是否支持经济批量计算方法,如数量平滑经济学算法,最简单的,如完全合并,看一共支持多少种算法,也是一个考量的方面,另外,系统在组批过程中,支持不支持理论计算量转换为实际可操作的数量的问题,如最小采购量,以及按包按瓶的问题,如496,是否可以下500,对各种批量计算方法,以及实际可操作量的支持,咱们就说它到了第四段位吧,如下图所示:
第五段位:计划展望期的每一个时点按工作日外,是否还支持周、旬、月、季、年度等不同时点粒度的计算,上述计算是否支持有限能力情况也是考虑的方面,这就到了MRP的第五段位。
第六段位:上面是以BOM为基础的MRP,看是否有基于工艺计划作为主数据的,系统是否支持基于工序级的MRP与领料安排,这可以说到了第六段位。
第七段位:在MRP计算过程中,是否生成这种类似于MS Project工程项目管理的支持数据,即,生成表达采购、委外、生产指令、工序指令以及订单间的相互依赖关系的大数据,支持系统自主分析与发现问题的能力,如一道工序,或一个采购订单不到位的影响范围,系统可以有提示与相关报表,如下三图所示:
下面这个短视频是一款面向工厂典型的ERP生产计划与物料计划的操作演示,方便大家进一步了解不同的ERP其中的MRP功能:
这里我们聊到了MRP的第七段位,留下更高段位的MRP,或者咱们不要论MRP段位,在不同行业还应具有的什么特殊功能,大家可以留言里一块聊聊吧。
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