埃森哲最新发布的《全面的企业重塑》报告指出，在多变的市场环境中，少数企业正通过新技术与新工作方式，对业务全链条实施审慎且持续的全面重塑战略。这一趋势主要由人工智能和云计算等技术进步驱动。
调研显示，目前仅有8%的受访企业属于“重塑者”，他们不仅为自身也为行业设定了新的绩效标杆。这类企业的转型以强大的数字核心为基础，旨在优化运营并推动增长。75%的高管认为，外部力量将进一步加速其在数字领域的投资与转型步伐。
相比之下，86%的企业仍被定义为“转型者”，仅将转型视为针对部分业务的有限计划而非持续过程；其余6%则为“优化者”。财务数据表明，“重塑者”优势显著：其增量收入增长比“转型者”高出10%，成本削减改进提升13%，资产负债表改善提高17%。在前六个月中，“重塑者”创造的财务价值是“转型者”的1.3倍，充分体现了其高效的运营速度。
成为重塑者的六大关键特征
成功实施全面企业重塑的企业通常具备以下六个核心特征：
重塑上升为企业级战略
重塑不再仅仅是执行层面的杠杆或工具，而是被提升至企业整体战略高度，指导全局发展。
数字核心构筑竞争优势
数字核心已成为主要竞争优势来源。通过跨企业互操作系统整合云、数据和AI能力，实现新功能的快速开发与迭代。
突破基准探索性能前沿
不满足于现有行业标准，积极拥抱技术可能性。利用新技术和新工作方式创造全新的性能边界与业务模式。
人才战略置于核心地位
将变革管理视为核心竞争力，人才战略与人员影响是重塑的核心要素，而非事后补充的辅助措施。
打破孤岛实现端到端重塑
重塑无边界化，致力于消除企业内部孤岛，对端到端功能进行系统性整合与优化。
建立持续创新机制
创新不再是限定时间的一次性项目，而是转化为企业持续挖掘、不断演进的核心能力。
