UPS国际业务总裁吉姆·巴伯（Jim Barber）在纽约投资者会议上表示，国际业务将继续作为推动公司长期增长的关键动力。目前，该板块运营利润已连续八个季度实现两位数增长。
巴伯指出，随着客户规模扩大及关键体量积累，公司业务将持续扩张。UPS国际拥有超4万名员工，服务覆盖220多个国家和地区。
深化地理扩张与规模效应
过去十年，UPS通过在关键市场进行更深层次的地理扩张，积极挖掘区域和本地中型市场客户，同时保持与跨国企业的合作。规模的扩大增强了客户信任，使UPS能够精准满足其物流需求。
数据显示，过去10年UPS国际出口量复合年增长率是FedEx的三倍。依托一体化网络与严格的运营纪律，公司已将这一体量转化为行业内最高的国际运营利润率。
尽管部分观点悲观，但巴伯对全球贸易前景持乐观态度。预计未来五年，国际物流市场增速约为全球GDP增速的两倍，实际需求环境持续向好。
中国市场：下沉与拓宽并举
UPS正将业务版图从主要城市向交通枢纽延伸，以捕获更多本地及全球货量。以中国为例，过去24个月内，公司在33个现有城市提升了服务范围与时效，并在21个百万级人口新城市开设网点，共开拓了超5000万人口的新市场。
这些举措推动了2016年下半年中国业务的空前增长，使其出口量增速位居全球首位并实现两位数增长。
危险品运输与市场增量
为增强服务能力，UPS将在未来几个月内扩大危险品货物运输能力，新增36个国家的服务覆盖，直接触达6.6亿美元的市场机会。
此外，具备危险品运输资质有助于赢得更多常规业务。经验表明，相关客户比例超过10:1，这意味着实际可触达市场机会扩张至60亿美元。
欧洲市场：基建投资与效率提升
作为UPS最大且最强的国际市场，欧洲提供领先的无缝集成组合。2014-2019年间，公司计划在欧洲基础设施上投资近20亿欧元，加速B2B跨境、全球贸易及电商服务发展。
目前投资效益初显：地面改进已将跨境转运时间缩短整整一天；航空门户更贴近客户，实现了更晚取件、更早交付及隔夜服务扩容；科隆枢纽增加了自动化分拣能力，南伦敦新枢纽改善了英国与大陆间的转运时效。
通过收购Freightex并结合Coyote技术，UPS成功进入庞大的欧洲第三方物流整车市场，有效降低了采购运输成本，提高了回程资产利用率及交叉销售机会。
新兴市场与小微企业机遇
在南亚次大陆、中东和非洲（ISMEA）地区，UPS通过有机增长、合作伙伴关系及收购相结合的策略，于2016年在目标进出口航线上实现了超50%的利润增长。
针对微型小企业这一未开发市场，UPS推出了全新平台体验，降低小型客户使用门槛，使其能接入原本仅适用于大型发货人的服务组合，替代传统国家邮政或本地服务商。