11月3 日-4日，产业园集团2026年度“投融建管运”全周期操盘培训班顺利举办，产业园集团全体人员参训学习。
开班仪式上，产业园集团总会计师申文东作开班致辞。致辞指出，下半年产业园集团完成组织架构调整、搬迁至园区总部，全体成员勠力同心，截至10 月底，产业园集团累计新签约面积30万㎡，签约合同额近2.7亿元。申文东强调，当前行业环境发生深刻变化，以往重建设、靠租金的“房东思维”盈利模式已难以为继，新合晶、合力新能源等重点项目加快推进，园区价值需要载体资产、产业集群、企业服务生态协同赋能，这是产业园集团高质量发展的必经之路。亟需依托系统性培训塑造产业思维、摸清业务底层逻辑。他对参训人员提出三点学习要求：一是提高站位、珍惜机遇，保持空杯心态潜心研学；二是学思结合，深挖吃透业务底层逻辑；三是做好学习消化与成果转化，切实指导业务实践。
本次培训特邀实战导师泰丰老师授课，围绕产业思维培育、业务底层逻辑拆解两大主线展开。培训为期两天：第一天围绕《投资从项目谋划，到价值兑现——产业园 “投融建管运” 全周期操盘实战》授课，结合标杆园区案例与行业实战故事，剖析从项目谋划、投融资、开发建设到产业培育、资产价值兑现的完整逻辑，引导大家树立多元产业经营理念。第二天开展招商精英全流程实战技能强化特训，围绕产业盘点、靶企画像、尽调评估、方案谈判、签约裂变等环节拆解招商实操要点，借助场景再现、案例研讨，着力破解招商内卷、项目研判不准、项目落地难等现实问题。
培训采用双线答疑模式，线下提前征集学员工作疑点，结合课程内容穿插剖析解答；现场设置提问互动环节，实时回应学员关切。参训人员纷纷表示，本次培训跳出碎片化业务知识点，高度聚焦产业思维培育，帮助大家摸清业务底层逻辑，为后续开展项目操盘、产业招商、企业服务提供有力指引。
厚德载物，自强不息。本次培训是一次宝贵的成长契机，为全体学员打开思路新窗口，推动产业思维入脑入心。下一步，产业园集团将紧扣集团公司“产投 + 创投”转型发展方向，树牢全局思维、产业思维、攻坚思维，踔厉奋进，实干担当，推动队伍素质全面提升，助力集团公司高质量发展。
