如果你身边有一个参谋，
能在你遇到业务问题时，帮你找一找：
哪些企业遇到过类似问题，它们怎么做，有什么依据？
哪些经验值得借鉴
——你可以问他？
采购能在哪些环节用 AI？质量检测如何减少漏检？设备维修经验怎样沉淀下来？
这些问题，往往需要从别人的实践中寻找线索，再结合自己的条件判断。
2026年11月11日，转型有术旗下 CaseAgent.cn 网站即将上线。
转型参谋MCP服务定位
我们的定位很明确：
成为 每个人的 Case Agent，每个人的转型参谋。
让人人都可以调用和使用案例数据库，从标杆实践中找到参考，形成适合自己的转型方法。
转型参谋MCP服务：
帮助每一位推动企业 AI 转型的人，从标杆实践中找到适合自己的落地路径。
将蒲公英企业 AI 场景操作系统接入你的 AI 助手，从标杆实践中寻找适合自己的转型方法。
我们希望，企业管理者、业务骨干、数字化从业者，以及每一个希望借鉴实践、改进工作的人，都能拥有自己的案例参谋。
通过以蒲公英企业 AI 场景操作系统为底座，让人人都可以调用和使用案例数据库，从真实实践中寻找参考，围绕自己的问题形成判断，找到适合自己的转型方法。
一、为什么每个人都需要一个转型参谋？
企业推进 AI，经常会遇到三个问题：向何处去，向谁学习，下一步怎么办？
采购负责人想知道，哪些环节值得先试；
质量负责人想了解，同行如何用 AI 处理类似问题；
数字化负责人需要解释，为什么选择这个场景，需要哪些数据和人员条件，又该怎样验证价值。
回答这些问题，需要看见外面的实践，也需要理解自己的业务。
转型有术从创立之初，就坚持做好标杆案例研究，希望从更多标杆企业的转型路径中，帮助企业找到一套属于自己的转型方法。
蒲公英计划承接这一初心，把企业真实实践拆成一颗颗“场景种子”：它解决什么问题，落在哪条价值链，需要什么数据和能力，有什么案例证据，在什么条件下能够复用。
转型参谋 MCP 则让这些积累进入每个人的日常工作。
当你和 AI 助手讨论业务问题时，可以调用相关项目事实与精选材料，核对依据，比较做法，再结合自身条件讨论下一步。
从标杆中找方法，从场景中找切口，在实践中长出自己的 AI 转型路径。
是我们看到AI时代企业正在发生的方向。
二、从蒲公英的场景种子，到你手边的案例数据库
此前，转型有术发布了蒲公英计划——企业 AI 场景操作系统，希望帮助企业发现好场景、传播好场景，让场景乘风落地、生根发芽。
每个具体实践，都可以是一颗“场景种子”。把它看清楚，需要知道它属于哪个业务域、解决什么问题、哪些企业做过、有什么证据，以及在什么条件下可以借鉴。
蒲公英计划围绕“价值链、业务场景、项目事实、案例证据、方法论指引”组织这些积累，同时结合 AI 原生的场景发现方式，以及响哥长期制造企业服务经验与《AI干法》等方法积累，持续理解企业实践。
三者的关系可以这样理解：
- 转型有术
研究标杆、沉淀方法。 - 蒲公英计划
组织场景种子，连接事实、证据与方法。 - 转型参谋
围绕你的问题，让这些积累进入日常工作。
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CaseAgent.cn 是面向每个人的案例学习与转型探索网站。网页问答和 MCP，则提供不同的使用方式。
三、现在，可以怎样使用转型参谋
转型参谋 MCP 提供事实查询，所连接的 AI 助手负责理解问题、组织检索和综合回答。
当前，转型参谋 MCP 从项目事实库和响哥精选库的查询切入，支持搜索案例、读取详情与查看已收录的来源。
使用过程是：
提出业务问题 → AI 助手调用查询工具 → 转型参谋返回可访问的案例与来源 → 助手综合证据回答 → 使用者进一步研究或验证。
一个有效问题，通常包含三部分：企业或行业、具体业务问题、希望获得的判断。
可以直接从这些问题开始：
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“汽车汽配/线缆行业行业有哪些智能报价或成本估算实践？先找直接相关案例，再说明其他制造业做法的参考价值与差异。” -
“我们正在考虑视觉质检，请比较代表实践的数据条件、人工复核机制和已披露成效，附来源。” -
“从已查到的采购 AI 案例中，整理值得进一步研究的试点方向。事实依据与建议分别说明。” -
“这些案例中，哪些是明确披露的事实，哪些属于推断？还需要查证什么？” -
“按已知报道日期倒序整理相关实践，没有日期的单列。”
补充流程现状、已有系统、数据基础和主要约束，有助于助手形成更有针对性的分析。
目前转型参谋MCP服务已经面向会员开始进行测试，具体数据库内容、调用范围和额度按上线时公布的账号权益开放。
四、谁可以用它
我们希望，案例数据库能服务于每一个需要从实践中学习的人。
- 企业管理者
：了解同类企业如何推进 AI，选择值得研究的方向。 - 业务负责人
：围绕采购、研发、生产、质量、设备、销售等环节寻找实践。 - CIO、数字化及 AI 负责人
：比较数据基础、系统衔接和人机分工。 - 一线员工与岗位骨干
：学习与日常工作相关的做法，提出岗位改进建议。 - 咨询顾问、培训师及企业培训负责人
：为研究、内部培训和场景共创选择有依据的案例。 - 创业者与产品经理
：从真实业务问题中发现需求，研究产品方向与应用条件。 - 教师、学生与研究人员
：为案例教学、课程设计和课题研究寻找企业实践与来源。
当前重点关注制造业，也可查询库内已有的其他行业实践。
目前检索与分析服务面向案例会员开放一定的额度，不同能力账号的可访问内容与额度依具体权益而定。
五、未来，每个人都需要一个可以自定义的 Case Agent
同一个案例，对不同的人，价值并不相同。
管理者关注经营变化，业务负责人关心流程改进，数字化团队研究数据和系统条件，教师希望把实践转化为学生能够理解的问题。
这也是我们希望继续走下去的方向：
**转型参谋将成为人人的 Case Agent。
未来，每个人都需要一个可以自定义的 Case Agent。**
你可以告诉它自己是谁、关注什么行业、正在解决什么问题，希望从哪个角度理解案例，以及最终需要形成什么工作材料。
在我们的构想中，这个参谋可以围绕你的目标，组织获得授权的案例与经验材料，帮助你理解证据、比较路径、形成判断。
在我们的未来构想中，“可以自定义”意味着：
- 自定义关注范围
：围绕自己的行业、部门、岗位和业务主题，持续关注值得学习的实践。 - 自定义参考材料
：在获得授权的前提下，选择自己希望使用的案例与经验材料。 - 自定义分析视角
：根据当前任务，关注业务价值、工作流、数据条件、人机分工或实施路径。 - 自定义工作产出
：围绕研究、汇报、场景共创和试点复盘，形成适合自己的材料。
这些是转型参谋的演进方向和希望大家能做的事情。
从“找到一个案例”，走向“拥有一个懂你关注什么、帮助你借鉴实践的 Case Agent”。
CaseAgent.cn 网站将于 2026年11月11日上线。
我们希望从这里出发，让案例数据库走进每个人的日常工作，逐步成为你可以自定义的 Case Agent。
六、让场景种子在工作中生根
蒲公英计划希望帮助企业发现好场景、传播好场景，让场景乘风落地、生根发芽。
转型参谋 MCP 希望让这些种子更容易到达需要它的人：
在一次问题讨论中被发现，在一次案例比较中被理解，
在一次小范围试点中被验证，再逐步复用到更多岗位和流程。
一颗种子能否生根，要看它与企业的真实问题、数据基础和工作方式是否匹配。
参谋的价值，就是帮助使用者看清这些条件，找到依据，形成值得验证的行动方向。
从一个问题出发，找到值得研究的场景；
从一个场景出发，逐步形成企业自己的 AI 转型路径。
让人人都能用案例思考，用实践启发行动。
发现好场景，传播好场景，乘风落地、生根发芽。
这就是转型有术推出转型参谋 MCP 的出发点。
七、如何加入AI蒲公英会员？
AI蒲公英会员正式对外价格是1001元
（为什么是1001元，1001个民间真实践，全员创新，借助伊索寓言和1001夜故事，同时响哥为每一位会员1年精选1001个好案例，一起启发）。
双11期间早鸟价 499元。
AI蒲公英会员详细介绍及截图，
点开链接或者扫二维码均可。
案例会员链接
付费后可以加响哥微信im202505，
加入AI蒲公英会员群。
PS：在11月1日创业4周年复盘直播的时候，
响哥分享了未来6年目标：
努力建成中国第二大标杆案例数据库，服务每家企，成就每个人。