上周末，我的好朋友《新个税轻松学》的作者之一周孔德老师，一大早从台州坐高铁加温州s1线再转洞头9路，一路风尘仆仆，到温州洞头专门来看我。周老师刚坐下，我的茶刚沏好，我们俩就开始叭叭叭地聊起业务了
我俩是从我月初的文章《我知道你的迷惘，我愿意为你点一盏灯》开始聊起的。
周老师说：看到你这篇文章里举的例子，你那个仅凭四大上市公司的财报就能分析出德隆系经营问题的财务总监朋友，简直是太牛了。这个在20年前的财务分析绝对是先进的，放在今天，有许多信息可以用，那他也是厉害的。这就是洞悉了财务报表背后的经营活动。
我接着周老师的话说：现在这些财务新手盲目，不知道自己该朝哪个方向努力，只会做简单的、底层的核算业务，不知道数据从哪里来，不知道数据怎么来的，明显和业务是脱节的。所以，我准备写一篇文章《财务，你得往业务上靠一靠》给财务提个醒，给业务赋能，才是正事。
周老师接着说：很多老板也自诩，我不懂财务也没啥，企业还不是照样好好的？有个财务在身边，没事就提醒，“这个事有风险，那件事不能做，快没钱发工资了。”反正一天到晚就是在你耳边叨叨叨，烦都烦死了。其实老板不明白，没有好的财务，老板风险最大。如果把老板比喻成一个司机的话，那业务增长就好比踩油门，那财务就好比是踩刹车，二者缺一不可，得找到业务和财务的平衡才行。
我非常赞成周老师的观点：最近，很多房地产公司爆雷不就是老板只懂踩油门，不懂踩刹车的平衡之术造成的吗？房地产情况好的时候，房地产老板拼命加杠杆，有点钱都去拿地了，然后把地押给银行再贷款拿地，把供应商、施工企业的账期拖得很长很长，卖楼花早早拿到购房者的预付款，再拿去拿地，周而复始，循环往复。这么做的后果就是房地产企业现金流十分紧张，勉强维持。楼市兴旺的时候，老板觉得这是理所当然，是他靠本事挣来的，懂不懂财务无所谓。
而一旦拐点出现，“住房不炒”的政策开始落实的时候，房地产老板就发现自己看不懂财务报表的坏处了。怎么，贷款拿地的利息还不起了，没有现金付？怎么材料供应商的账期到了，没有现金还？怎么买房子的人观望了？没有现金收入了？老板这才发现，怎么全世界都在与我为敌？他到倒闭时都不明白，脱离了财务逻辑，企业早晚会遇到过不去的坎儿，让大厦顷刻崩塌。
周老师觉得我举的这个例子很能说明问题。他也说到，他最近在台州市会计学会主办的财税培训线下课上，会讲这些问题。
好了，下面就切入主题了
2023年9月24日下午14点，台州市会计学会开展公益讲座线下课，由周老师和陈老师两位大咖授课！讲座期间有水果和蛋糕吃，另外运气好的，有礼物赠送。本周日下午一起打卡学习报名链接 https://jinshuju.net/f/Io5mbE
周孔德老师：中华志愿者协会纳税服务委员会专家库成员、纳税服务志愿者、中税答疑新媒体智库专家、会计师、税务师，某上市公司财务副总监。
我呢，到时候会从洞头赶到台州，去听听周孔德老师的现场分享。
关注我，一个每天说人话，普及税法和股权实务的公众号。
有股权问题、税务问题咨询就请打开下面二维码，进大牛税小商店采购咨询服务吧。