大数跨境

赫墨斯与SEKO在保持独立的同时着眼互利共赢

赫墨斯与SEKO在保持独立的同时着眼互利共赢 CEP
2018-09-11
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导读:德国B2C包裹配送专家Hermes与美国SEKO Logistics最近宣布的合作伙伴关系将主要侧重于发挥各自的优势,但两家公司仍将保持独立实体地位,并保留各自的战略,据高管表示。
斯特凡·席勒

据高层管理人员透露,德国B2C包裹快递专家Hermes与美国SEKO Logistics近日宣布建立合作伙伴关系。双方将充分发挥各自优势,但仍保持独立实体地位及原有战略。

该合作于上月底正式公布:Hermes将收购SEKO在德国业务的股权及其位于不来梅和法兰克福的办公室;同时成为SEKO全球货运物流网络的关键伙伴,助力其业务国际化并拓展全球活动。作为交换,SEKO将利用Hermes广泛的欧洲网络(含子公司及合作伙伴)资源。

优势互补,避免利益冲突

针对德国市场及潜在竞争问题,Hermes欧洲区总经理斯特凡·席勒表示:“此举旨在释放合作伙伴关系的全部潜力,打造强大网络。Hermes在德国品牌强势,与SEKO避免利益冲突有助于实现这一目标。”他补充称,除德国外双方在其他市场无重叠,但将调查美国和中国的潜在协同效应。

SEKO首席商务官马克·怀特指出,合作核心在于互补专业知识与网络,为客户创造更大价值。“SEKO将在美国、亚洲等地支持Hermes全球业务;Hermes则将在德国——这个极具战略意义且增长迅速的市场——支持我们。因此,Hermes是拓展跨境电商、货运管理及白手套服务的理想伙伴。”

规模差异显著,暂无全面收购计划

Hermes规模远超SEKO:截至2018年2月财年,其营业额达31.3亿欧元,包裹交付量7.66亿件;SEKO 2016年销售额为5.275亿美元,近年增长迅速,已扩展至40国120家分支机构。该公司专注于全渠道物流、双人搬运、国际空海运、陆运、多式联运、仓储及技术服务等。

尽管规模悬殊引发全面收购猜测,席勒明确否认此意向。SEKO总裁兼CEO詹姆斯·加恩强调,重点在于“利用独特互补关系”,通过有机增长与自主收购实现发展。上周,SEKO刚宣布收购澳大利亚战略合作伙伴Omni-Channel Logistics多数股权,以巩固扩大电商及技术服务能力。

席勒表示,基于互补性的伙伴关系已是验证概念:SEKO在欧洲使用Hermes服务,Hermes亦采用SEKO产品,“例如SEKO正将包裹注入Hermes英国网络”。加恩认为,双方客户将成为真正赢家,“我们将提供比以往更多的服务”。

Otto Group寻求战略投资者加速国际化

另据德国媒体报道,Hermes母公司Otto Group正为其包裹子公司寻求来自物流或电商行业的战略投资者,以加速国际增长并支持即将推出的5亿欧元投资计划。

据悉,这家汉堡零售集团虽认可Hermes在德、英、法市场的强势地位,但仍希望借助外部资本加快其他市场发展。不过,集团无意完全出售Hermes,因其仍是重要的战略资产。

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