法国邮政技术集团Neopost宣布以超1亿美元收购美国包裹柜公司Parcel Pending。此举是其“重回增长”国际战略的关键一环，该战略还包含4亿美元的并购专项资金。
战略聚焦与业务重组
已从传统邮件系统提供商实现多元化转型的Neopost，在投资者活动上披露了2019-2022年战略规划。核心要点包括：聚焦四大业务领域、深耕欧美大型市场、剥离非核心资产及集团重组精简。在此期间，集团计划每年平均投入高达1亿欧元用于增长型业务的并购交易。
加码美国包裹柜市场
经战略审查，Neopost决定重点投资快速增长的包裹柜（Parcel Locker）业务，并将美国视为关键区域。目前，Neopost在全球拥有约4,400台已安装包裹柜（主要位于日法两国），规模位居全球第三。据估算，美国占据除中国外全球包裹柜市场的40%。
Parcel Pending由Lori Torres于2013年创立，是北美住宅、商业及零售领域的领先包裹解决方案商，2018年营收超3,000万美元。收购后，Torres将继续担任CEO并领导Neopost在美国的包裹柜业务。
管理层展望与协同效应
Neopost CEO Geoffrey Godet表示，包裹柜是公司未来增长的四大支柱之一。此次收购是进军高潜力美国市场的重要里程碑，双方技术与专业知识的结合将助力提供最先进解决方案并加速扩张。
Parcel Pending CEO Lori Torres指出，Neopost致力于世界级客户服务与创新的理念与公司高度契合，加入Neopost家族令人振奋。
Neopost强调，包裹柜正成为解决“最后一公里”配送难题的最有效方案，能为承运人、零售商及消费者带来显著价值。
2022战略目标与执行路径
新战略旨在通过加速转型，到2022年实现更平衡的业务结构及可持续盈利增长。具体举措包括：
- 重新投资高现金流的传统邮件相关解决方案；
- 聚焦四大核心方案（邮件相关、流程自动化、客户体验管理、包裹柜），深耕欧美市场；
- 把握补充性收购机会；
- 精简组织架构；
- 至迟2022年，对非核心运营业务实施增长、改善或剥离。
Godet解释称，集团将从碎片化的多部门结构转变为更具凝聚力的实体，以释放协同效应。通过将资源集中于具备规模、增长及盈利潜力的业务，并保持资本配置的灵活性以抓住并购机遇，从而优化业务组合，提升增长前景并为股东创造更大价值。