芬兰邮政集团Posti已完成行政岗位谈判，裁员人数由原计划的106人缩减至最多59人。得益于内部转岗及自愿离职安排，裁员规模得以最小化。
Posti表示，此次调整源于邮件业务量急剧下降，公司需持续推进改革以确保盈利能力。首席财务官Tom Jansson指出，重组旨在优化组织结构并利用技术解决方案，以满足客户对数字化能力及快速响应的需求。
🔄 重组创造新岗，塔林服务中心扩编
Jansson强调，重组过程中也创造了新岗位，部分已由参与谈判的员工填补。同时，“新路径”（New Path）计划与自愿离职方案有效减少了强制裁员。
鉴于Posti在11个国家运营，公司已审查了最高效的运营模式。例如，将已在爱沙尼亚塔林执行的行政任务转移至当地服务中心团队。据估算，此次合作谈判将为塔林新增14个岗位。
“我们希望通过‘新路径’计划等多种方式支持员工转型，并根据个人情况提供在塔林工作的机会。”Jansson总结道。
📉 应对行业变革，聚焦电商与物流增长
今年1月，Posti宣布因邮件量下滑及竞争加剧启动重组，计划在2019至2021年间节省1.5亿至2亿欧元运营成本。除降本外，公司还致力于在战略框架内实现电子商务和物流服务两大市场的强劲增长。
为适应商业环境与客户需求变化，Posti正投资新型服务、数字化及技术能力建设。作为战略核心，公司将扩大电商活动、保持邮件相关性、“重新思考物流”、更新Orange服务文化，并通过“数字化赋能”保障服务交付。
当前邮政行业正经历深刻变革。在芬兰，十年间信件投递量减半，印刷报纸投递量已回落至20世纪50年代水平。Posti预测，随着沟通方式日益数字化，未来几年邮件量将持续迅速下降。