凭借社区+电商的模式，小红书在中国互联网巨头腾讯与阿里巴巴的抢投中逐步站稳脚跟，2019年1月，小红书用户破2亿，其中70%是90后。作为一家成立不到6年的互联网公司，小红书的表现可圈可点，可谓是“大众创业万众创新”浪潮中最成功的企业之一。
小红书的成功，不仅是因为踩准了消费水平升级的大浪潮，也不仅是因为它诞生于对创业者来说最好的那几年。从更广阔的维度来看，小红书占据天时地利人和，它的故事，或许无法复制。
随着互联网的发展，媒体巨头垄断内容制造及传播的时代正日渐消亡，UGC（User Generated Content）的商业模式得以探索并发展，在传统互联网时代，天涯社区、Youtube、Myspace都可看作是UGC的成功案例。
时间回到小红书成立的2013年，彼时，移动互联网浪潮方兴未艾，用户数过亿的杀手级应用尚未出现，但在UGC领域，通讯设备的迭代为其继续发展铺平了道路，市场需要并期待着UGC独角兽的诞生。
而在宏观层面，创业也得到了前所未有的政策肯定与扶持，北京中关村创业大街的咖啡馆里记录了一个又一个项目的诞生与没落，正所谓“大众创业、万众创新”，从政策到风投资本，无数热钱涌入创业圈，创业浪潮席卷神州大地。
正是在这样的时代背景下，小红书应运而生。最初定位为海淘化妆品平台，随后业务重点转为生活方式分享平台，通过对文字、图片、视频笔记的分享，用户形成了一个自发分享日常吃喝玩乐买的社区生态。
“时也,命也,运也”，创业路上九死一生，回过头看，通过吸引用户分享购物心得的方式，积累了用户口碑库；通过邀请明星和网红入驻，建立个性化推送，极大地提高了转化率；通过品牌合作以及电商引流的方式，实现笔记浏览、购买商品、到分享心得的闭循环，小红书打造的商业模式，几乎每一步都踩准了时代节点。