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一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
【小宝启示】牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。
今天我们来聊聊一个沉重的话题：
《微商“大败局”》
有网友爆料，由于产品不畅销、代理发展不顺利，一家位于山东的微商品牌总代理卷款跑路，40名下家共计70多万元的货款也一夜之间“消失”，而这只是微商大败局的冰山一角。据业内人士透露，今年5月以来，多家微商行业业绩下滑30%至70%，其中包括中国微商第一人吴召国先生在816龚文祥千人会议也大胆承认了这个事实。
朋友圈里的创富传奇正在像多米诺骨牌一样倒塌。
短短几个月，微商经历了冰火两重天。有人说：“自己要做的微商，含着泪也要把它卖完。”、“现在微商越来越难卖，有点累，真的不想做了。”有网友透露，业内流传5月份有好几家微商品牌倒闭，还有好几家公司连续两个月没有销售，养了许多员工，而且都是过去挣的钱来填补今天陷的阱，正面临着生死存亡期。
事实真的如此吗？反正我是抱着一个相对怀疑的态度！我有两个工作朋友圈（均5000人），一个是专门服务微商，一个专门服务微商品牌，我相对比较好奇，于是发了一条调查，到底谁倒闭了？谁被卷款了？很多人都面面相觑，没有任何非常精准的官方回答。
统一的回答就是：“听说是酱紫的！”
“OH MY LADYGAGA！”Omz~ 就一句“好像听说”搞到全组织诚惶诚恐一样！有必要吗？而且市场优胜劣汰本来就是市场发展的必然规律，就算有公司倒下，品牌经营不善也是很正常，搞的好像有“微商”关键词的负面报道就要被重点放大似的！在这里我真不想抨击一些媒体和所谓的知名自媒体人，带着有色观点，放大问题本身，乘机炒作，制造话题，拔高媒体的公关费用与广告费用！（这个思维的潜规则就是所有商家都会觉得自己是好商家，只是一不小被拉下水而已！）而一群媒体讲了一堆什么假货乱行、缺乏监管、规范平台运作、信任透支等正确的废话而已，并没有为行业做多少贡献吧，也没有帮组织做成一件改变现状的事情吧，但是微商群体没有少给他们钱，据说有些人出场费号称“六位数”呢（在他们看来微商就是一群钱多人傻的群体罢了），甚至我会认为是微商盘活了传统的媒体业态，如果没有这些微商，传统媒体也不会在近一年内风风火火，
但为何他们还要咄咄相逼“微商”呢？
【打开你的微立方】
钱规则：（自）媒体不会教你的粉丝营销学
这个模块原本不想公开的，而我也只在第1期北京大学微商创业家特训营内部讲过！（以下表述纯属个人观点，仅供参考）
影响力=出场身价
@《谁动了谁的奶酪》
为何突然微商这种死亡陷阱？（自）媒体立下了许多汗马功劳！
我很难从“量子力学”的角度去剖析这种事情的真相，如果用一句有态度的话说：民间流传的都不是事实而是故事，有些话说多了你就信了，但有些话认真了，你就输了！
如何跳出这种“微商死亡”陷阱呢？
“面对一件令你不满意的事情只有两种解决办法：要么改变它，要么你闭嘴！”-黄小宝
如果你有细心发现，你会发现现在的微商态势跟2011年的“千团大战”非常的相似，最共同的特征就是“砸广告+请代言+拿投资+高调炫富”模式，只是手段不一样而已，像拉手网、窝窝团、24券、高朋网等6000多个团购品牌还出现过了吗？好像最后只剩下像美团和大众点评这些专注用户口碑的网站吧！
马云曾经说过，在互联网的的世界里，成功也许很难模仿，但失败总是差不多的！所以不要只是迷恋过去的成功！
一、要想微商活，先知道怎么死？
不花认为“乱枪打死了微商”这一局面形成有三大主因：
其一，把小众当大众，把“化妆品重度人群”误定义为“微商标准用户群”。相当数量的业内人士，把“微商的核心是商”作为一条行业宝典来使用，并以此指导自己的产品压货微商渠道，造就先富传奇；
其二，把个案当规律，把“店大欺客”、“广告投放”、“明星”误定义为微商最核心营销推广策略。现实中，众多微商品牌商家只是在上演现场直播一个产品谁包广告大、谁政策贴钱多，谁的牛逼吹的大而已，据此放弃一个企业应有的“张力”去指导自己的市场推出策略（迎合谁的市场、区隔哪个竞争对手、凸显怎么样的实力）；
其三，把“只要当月压货微商的钱”当成“土豪炫富来运营公司”的准则，让微商中了“庞式骗局”这样极为沉重的一枪。
从现象上看，微商是一个现金流非常好的行业。账期非常短暂，商户极为分散，覆盖人群基数大，再加上基本为零创业模式，让微商过去几个月得意蓬勃的发展，但对于这些90后来主导公司管理团队来说，杀机重重。随着销售成本和市场费用的不断增加，拼命追逐下个月的现金流，让不少微商公司陷入夸父追日的地步。
在专业人士看来，“新三板上市、获得风投”只是企业圈钱的手段，并不能代表成功的标志，据权威数据统计，在纳斯达克上市的互联网企业有70%都是僵尸公司！
二、2015年微商该怎么活？
1、用户的口碑永远是微商的核心；
【贵仁相助·互联网+营销10大策略】
凸显产品特色
创建个性服务
创作暖心广告
重塑品牌故事
建立粉丝文化
制造旺盛人气
参与公益事业
巧用事件营销
引导顾客体验
培育消费领袖
2、信任保障，痛点为王
立定“微商消费者保障协议”、
“代理全网营销服务支持”
“一对一创业扶持培训服务”
3、大数据管理
只要把账算清楚，谁都能做英明决策
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不花公子（黄小宝）敬上！
写于2015年8月19日凌晨4点
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