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导读：原本打算写一篇关于《2015年微商品牌营销新打法》的文章，在做市场的行业分析的时候，万万想不到自己在分析当前微商的外患与内忧，洋洋洒洒地写了1500多字，为了让大家更好地理解整体wis环境，我觉得我有义务先把这篇文章分享给大家！
（图为微商品牌营销新打法手稿）
一、微商困境之外患篇
从去年的12月份到至今，微商出现了两波的变革大潮，第一波以微商品牌进行大洗牌（建立行业寡头，如思埠、韩束），第二波传统大品牌进军微商（拥抱移动电商，如百雀羚、丹姿等），不得不说现在微商已经走到了一个行业临界点，整体业绩都走下滑的路线，以创业为号召，圈人为目的，培训为手段，招代理为商业模式（杀熟经济）变成了全社会公知，在传统的社会道义中，暴富（微商月入百万案例比比皆是）意味着不仁（网民的感知大于事实），一群小时候不读书（学渣）的同学或者20几岁出头的毛头小子（余佳文被抨击的事件），竟然比我们这群十年寒窗的大学生混的要好（神马道理，读书还有用吗？），做了几十年企业，想不到今天要听几个90后的小弟小妹来教训，因此换来的更多是社会争议与攻击，微商之所以普遍受到质疑，主要违背社会正常发展的主流，谁叫社会的大部分财富还是掌握在少数的6070后手上，甚至我会怀疑毒面膜事件都是某些群体伪造出来的故事（阴谋论），并没有太多事实的证明（也就是网络上找几个托现身说法和几个截图而已），而且化妆品过敏也很正常，只是舆论把它过度放大而已，包括我自己用的所有微商产品是没有出现过任何的问题，这种阴谋论背后，也可能包括借贷宝被恶意疯传被骗8万的故事。（个人观点，仅供参考），在品牌学的角度，一旦你要卡位消费者某种心智资源，毕竟要切分某个市场（俗话叫抢了谁的生意），所以才会导致被黑的后果。
（图为：黄小宝微商前与后的对比照）
（关于借贷宝最新网民舆论截图）
（互联网圈同样也如此，“霸道总裁”余佳文被媒体逼上绝路才道出真相）
二、微商困境之内忧篇
在微商，主要是朋友圈为王，朋友圈的销售是占据微商主体业绩的百分之90以上，对于很多没有营销策划能力的微商，他们大部分是靠运气与趋势起来的，因此对于他们来讲朋友圈就是他们的销售渠道，在中国不可再生的资源里面，其实就两个，一个是品牌，一个是渠道（俗称门店），中国是一个渠道决定市场的国家，因此你会发现微商价格体系层级主要分四层，也就是从中国地域（23个省、5个自治区、4个直辖市、2个特别行政区、661个市、1636个县）的渠道而衍生的。所以第一波成长起来的微商，他们的朋友圈都很值钱，因为他们掌握了流量与渠道，但是你让她们不碰原来的资源的情况下再生一个朋友圈是很困难的，所以你会发现这些大微商大概会在3-6个月换一个品牌或者其他品类，虽然很多人都说不做爆款，但是如果这些微商不做爆款的话，意味着他们的团队就会被别的团队新品来瓦解，也就是你会看到一个品牌起来的很快，但是在半年后，就由原来的先驱变成现在的先烈！看到这里大家可以回去算一下自己的经营品牌时间了。 这也是微商市场的规律，根本不可逆，就算你让他们在群里不能相互加人，不能加培训老师，也不能解决这个问题，除非你拥有属于自己的造血营销系统，随时随地能够给自己品牌以及代理造一个5000人的朋友圈，所以有品牌营销能力和体系的微商才能笑到最后。另外一个内患，就是很多微商都不愿意做微商了，不是因为赚不了钱，而是赚了钱没时间花（以前是为了让家庭过上好生活而赚钱，现在赚了钱，就想花更多时间赚钱，忽略了当初赚钱的初心）还是不能“可持续”地赚钱，你让一群小女生（小辣妈）每天晚上熬夜凌晨拖着疲弱的身躯，天天帮你思考品牌的战略未来、产品品类的规划、科学的团队管理、活动促销策划、终端销售话术，这些他们听起来都很痛苦了，何况让他们去做。
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小宝敬上！
写于2015年8月14日下午16点
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