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微商特劳特·不花老师
新品起盘策划，先找星火定位
虽然2019年新年气息还在弥漫，但从开年到现在，我发现很多微商企业品牌几乎没有多少的大动作，或者几乎都处于想动却动不起来的状态，严酷的市场环境导致竞争压力越来越大，整个行业弥漫着焦虑和压抑，仿佛到了无底的深渊。
庆幸的是在最坏的时候，很多微商企业家觉醒了：
开始回归商业的本质，从“贩卖商机为导向”回归到“品牌价值为导向”；
从一味追求规模和速度，一味追求招代理，搞促销转变为努力追求做一家好企业、做好一个品牌。
我们星火定位营销咨询团队每年服务的企业家比较多，开年以来的整个星期我们几乎毫无间歇的在各个品牌企业来回穿梭，帮助企业家做2019年度复盘会议，主要做三件事：梳理战略定位方向、明确经营目标、盘点组织和人才。
不花老师认为，一个品牌老板最重要不是要做什么事情，而是在于打赢哪些关键战役！所以你应该更要思考的是：2019年，你关键要做对哪些战略？如何才能在寒冬中做一家持续增长的好企业？
我有三点分享给大家：
方法：“看行业、看用户、看自己”
关键词：“放弃、选择、差异化”
不追风口：复盘下这些年追过的风口过后都是一片狼藉。
做自然生长的业务：自然生长，指的是从市场和用户需求中自然长出来的，是有土壤的，不是水泥地上硬种下去的。
建立自己的核心壁垒：如果你要做的事情和别人一样，没什么差异化，也无法建立核心壁垒，别人复制起来很容易，那劝你还是不要做了，他无法成为你的护城河。
关键词：组织、人才、文化
我们研究分析过很多伟大企业的案例，发现有三点共性：
-真正的时代浪潮
-伟大的领袖
-优秀的组织能力
前两条基本是不可复制的，时代背景、业务场景、用户市场各不相同，只有组织能力是唯一可复制的基因。
星火定位营销咨询团队在帮助很多企业做组织诊断时发现，大多数情况下业务发展不起来并不是业务本身的问题，本质上底层都是组织和人的问题，
因此，我们真正想做的是帮助企业家修炼内功，建设好自己的组织能力，成为一家有社会责任感、员工有幸福感、老板有成就感的好企业。
组织发展是很大的一个话题，也是我感悟最多的领域，19年我会经常分享关于组织发展的专栏内容，围绕“组织-人才-文化”，为大家详细拆解每一个模块如何去落地。
“这是最坏的时代，这也是最好的时代”，寒冬是修炼内功最好的时机。
不论外部市场环境如何，做好自己就是最大的机会，与其模仿别人怎么花钱（同行做什么你就做什么），不如把钱先存起来，适当的时候把钱花在刀刃上来的更有效，正如马云所说：“当我心怀天下的时候，我的企业是经营的最差的；当我只关心自己的时候，企业是做的最棒的！”
最后，愿你2019年脚踏实地，仰望星空，取得真经！
以上就是不花老师的所有分享！
如果您觉得讲的还不错，请关注我的微信公众号定期都有精彩好文给您品鉴。
【注】星火定位咨询是中国“起盘”商标的唯一拥有者，其开创的起盘定位方法论，已受法律保护，切勿侵权或盗用。
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新品起盘领导者——星火定位咨询是国内最早从事微商行业营销咨询的专业机构之一。星火定位率先专注于微商领域的新品起盘营销战略咨询服务，走聚焦和专业化之路。名列业内权威机构评选的国内最佳社交电商服务商机构 5 强和中国最受微商企业青睐的营销咨询公司之一。截至目前，星火定位创始团队5年内参与实战起盘并成功辅导了500个微商行业领军品牌。
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