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内容提要
尽管人工智能营销(AIM)被寄予“降本增效、精准洞察”的厚望,业界却普遍陷入“高投入—低回报”的现实悖论:一方面头部企业不断加码 AIM 预算,另一方面高管私下坦言“算法红利”往往被“员工抵触、技术迭代、竞品模仿”三重阻力迅速吞噬。现有研究主要聚焦 AIM 技术特性或单一绩效指标,缺乏对“AIM—绩效”链条中“何时失效、因何失效、如何补救”的系统解释,尤其忽视:①员工对 AIM 的变革阻抗如何传导至顾客端;②技术更新速度怎样稀释 AIM 资产的持续收益;③行业竞争强度如何抵消 AIM 的差异化优势。
本期论文《Artificial Intelligence Marketing Usage and Firm Performance》围绕“AIM 绩效悖论”展开深度研究:提出“顾客获取—顾客满意”双中介与“员工抗拒变革×技术速度×行业竞争”三调节的整合模型;随后对 2016—2019 年中国 33 个行业 6859 家企业、27436 组面板数据(结合 11 835 份高管、员工与顾客三源问卷)进行工具变量—控制函数估计。研究发现:(1)AIM 的使用对企业绩效有显著的正向影响,具体表现为提高企业盈利能力、客户满意度和客户获取能力。(2)客户获取和客户满意度在 AIM 使用和企业绩效之间起到了中介作用。(3)员工对变革的抵抗、技术更新速度与行业竞争程度负向调节AIM使用对企业绩效的影响。对应地,建议企业应密切关注相关客户指标,培养适应性组织文化,并保持环境警觉性和适应性,以充分发挥 AIM 应用带来的潜在绩效提升。
关键词:人工智能营销使用;顾客获取;顾客满意度;员工抗拒;技术速度;行业竞争
文献来源:Mu, J., & Zhang, J. Z. (2025). Artificial intelligence marketing usage and firm performance. Journal of the Academy of Marketing Science, 53(5), 1081–1134.
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