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靠谱集团不花老板:你一定要转型的3大理由

靠谱集团不花老板:你一定要转型的3大理由 不花老板大V生意经
2022-07-21
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导读:每一次转型升级对你和企业都相当困难,但我要告诉各位,所有市场给你留下来的空白,不是因为别人没想到,是因为难干,所以别人没干。

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赚钱找不花,年赚千万+

今天我给大家带来的压轴分享的题目是《你一定要转型的3个理由》。今天大家在靠谱集团总部看了和听了一天,除了部分给跟我们确定合作的运动员以外,其他坐教练、观众的人,不管是你是年营收1000万还是10个亿,你们的商业模式好像都是重新做一遍。

 

今天我最后一个出来,我来讲我们靠谱兄弟们在过去这么多年来花了1800个品牌客户的10亿的走出来的道路。

 

在讲这个之前我有两个前提假设:

 

第一,我们做的很多事情,大家或者是熟悉或者是听说过。

 

第二,大家正在做转型和保持现状之间纠结。

 

所以这条路到底要不要走,大家自己可以做决定,但是我下面把我的理由通盘告诉大家。

 

我其实自己也是一个不断转型升级生意人,从教育培训、商业咨询、营销策划、品牌孵化落地,到集团投资人,因为我知道没有成功的企业,只有时代的企业!

 

纵观历史的长河,能生存下来的不是最强的,而是最能适应变化的企业!基于我们1800个服务品牌的业绩数据,那时候我们就知道,传统商业模式绝对不能再走。

 

今天在座的那么多嘉宾,几乎都是生长在微信生态这条路上的。我们没有说你们做的不对,但是现在我们的确有些新模式更能够帮你破局,提前完成你的年度目标,让你对股东和代理更有交代。

 

理由1:单一的流量生意的衰落。如果不是政治因素和传销模式,TST绝对是一个自己拥有品牌、流量、用户、造货、服务,门店、集团大楼的,这是一个新模式。你们现在面对一个任务,就是要判断这个新物种会不会是你们未来的企业发展趋势?我觉得它是。

 

理由2:你需要不是动能品牌,你需要是势能品牌。你的品牌和你的创始人IP,已经多久没有让代理为你骄傲了!

为什么我们这家靠谱公司的乔迁仪式搞的像一场势能大会一样,是因为我们这家公司在经营当中,唯一关注的,是势能,而不是品牌,这是我们和很多友商非常不一样的一个心法。这更是,为何很多友商都死掉,我们还依然活好的关键。

 

你会发现最近会有很多创业者,都会因为东方甄选的直播间买东西,你以为他们是被董宇辉的才华打动了吗?错!他是被自己像新东方这样的苦苦活下去的精神感动!

 

所以你最重要不是偷偷活着,而是要告诉大家,你在轰轰烈烈的活好!有些品牌是活着,他的企业已经死了,有些品牌死了,他的企业还活着!


这是我们靠谱集团融入到血液里的一种思维方式,就是要做就做有势能的事,要不然就不做。

 

虽然每一次转型升级对你和企业都相当困难,但我要告诉各位,所有市场给你留下来的空白,不是因为别人没想到,是因为难干,所以别人没干。

 

理由3:这个靠谱的商业模式已经被认证!

 

很多人会特别好奇,我们几家公司都活得好好的,为何要合在一起做一家集团公司?这源于有一天我们杨总过来找我说,能不能给他做一个创始人IP打造开始?!

 

这个就叫协同进化。就是我这边的团队事实上变成了靠谱集团的市场营销部门,而反过来看,他的团队在事实上又成为靠谱集团的落地交付中心。这种联手,一定是一个升维攻击。

 

有趣的案例:上胜广场大排档和金铂广场的宵夜档竞争!

 

我预感:未来的企业竞争,不是企业和企业之间的竞争,而是靠谱的企业群团和非靠谱企业群团之间的竞争!

 

抱团群暖,合围打猎是我们的靠谱集团最高行动指令。如果你下决心要和我们靠谱集团一起走这条路,欢迎跟靠谱集团合作,我们希望能够形成一个有势能的,能优势共享,黄金万两的真正靠谱的利益共同体。好不好?

 


最后在此,请允许我为我们靠谱集团发布这样的一个邀请:我们靠谱集团将会在28-29号用两天一夜的时间,详细的和系统的揭秘我们真刀实枪和客户一起打市场的全部细节,如果你愿意为你的企业和大脑投资1980块,和我们一起成为靠谱的利益共同体!



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