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学会这招,你永远不缺优秀人才!

学会这招,你永远不缺优秀人才! 不花老板大V生意经
2023-10-10
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导读:找对人,才能做对事,这是创业成功的第一性原理…
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​今天我约思思老师跟吴刚老师到我们森发e森总部,给我分享他们这段时间如何帮扶实体门店做好业绩,如何真正帮扶一个丝域养发馆在国庆假期7天10万的业绩的核心秘密。
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​这里的细节太精彩了,后面我会用视频的形式给大家去进行分享。这里我就不一一细讲了。
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​我要讲的故事是,我是如何找到像思思老师以及吴刚老师这样的优秀的伙伴,加入我们森发e森团队。
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​我分享的成功之道就是叫做主动出击,创造奇迹。
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​人才永远不是等来的,人才永远是找来的,就算是刘备也要三顾茅庐请来诸葛亮,何况我们创业者!一旦你发现你身边有一个人才,你一旦不惜一切代价,分人分钱分天下,都要想尽一切办法把这个人才纳入你的团队里面。
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​吴刚老师和思思老师原本都是我学习短视频营销的学员,他跟我学习视频号跟抖音也有一段时间了,但是碍于属于这种传统企业的老板,所以在网感这个层面上很难做新的突破,在坚持的一年多的这个学习过程当中,他明显发现自己的基因很难跟上互联网的脚步,所以他选择了重新开店再做回老本行的生意。
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​吴刚老师我认识他的时候呢,它是属于慧聪网的总部的销售总监,慧聪网呢,跟我们以前阿里巴巴一样,都是做一些关于中小型企业的贸易生意的平台,所以我们之间有很多的共同话题,但是后面随着时代的发展,它慢慢的开始进行转型跟升级,比如说加入了像有赞美业,包括美咖科技等等。所以我就清楚的知道,他是一个身边具备非常多美业资源的人才
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​而思思老师是一个执行力非常强的人,几乎可以做到听话照做,我让他坚持着做一年的直播,她就一直坚持做一年的直播,但是无奈的是,直播更偏向于一些95后爆炸性话题,而他是一个非常温柔而且知性的女性创业者,她的专业能力很强,但是无奈网感太差了,所以呢,很难在这个平台里面出结果,于是呢,她又选择作为老本行做一个美业导师,把自己店面给经营好。
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​看到这里的话。我相信你会发现这次是大部分人的缩影,也是大部分美业人的缩影,他们很想拥抱互联网,但是互联网却给他狠狠一巴掌,让他打回原型。
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​那我是怎么样让他加入生发医生这个平台的呢?是因为我遵循了三大法则:第1个叫做种草,第2个叫做中毒,第3个是叫做解毒。
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​我很清楚一个生意,它是有商业周期的,他当下生意做得好并不是代表着他未来就能做得好,所以我在他们在做这个原来的生意的时候,我就提前来跟他们打了一个招呼,我说你们一定要好好留意防脱生发这个市场,非常非常的巨大,同时我就会经常的艾特他,告诉他,你看我的生意做的有多好,我的案例到底有多好。
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​刚开始的时候,因为他们刚起盘刚开店没多久,所以生意做得挺好的,但过了三个月以后呢,他明显发现自己的生意乏力了,为什么呢?
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​是因为我很清楚的知道他们做的这个美容院啊,是属于这个非常内卷的生意,也就是说未来成功的核心靠的就是价格战、靠的就是功效,所以很难在周边脱颖而出,我就在不断的跟他进行沟通,跟聊天的过程当中,我就给他进行了种草,然后告诉他,你真正的突破口在哪里,你真正的突破口在我这里,如果你想知道这个突破口怎么解决,你当下的瓶颈你一定要过来找我合作,于是他就带着思思老师过来了。
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​听到这里,如果你是我森发e森的团队,你一定不会陌生,因为我之前经常跟你们讲一句话,想要别人购买你的大米,你一定要先让别人感觉到饥饿,如果别人都不饥饿的话,请问你给他分再多大米,他也是不感兴趣的。
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​之后的故事就变得顺理成章了,他加入了我们我们的团队,并且按照我们的策略拿到了一个很大的结果,并且成功的帮助了丝域养发馆,做到7天10万的业绩,实现了三方共赢的结果。
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​找对人才能做对事。
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​我更希望在座各位你能花更多的时间跟精力去找到更多优秀的人才,而这些优秀的人才都在哪里呢?我相信他们都在竞争对手以及在其他行业的老板那里。
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就像我为什么要每天坚持进行分享,每天开始写感悟跟笔记,我的目标很简单,就是让自己配得上这些杰出的合作伙伴。你不分享出来,你怎么才能让更多人才知道你的项目,知道你的用心呢?
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​借此机会,我还是想告诉在座各位以及所有梦想的创业者们,你们千万不要错过一个超过3,500亿市场的防脱生发赛道。
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​如果你在找项目,如果你也想找一些靠谱的人,一起做点靠谱的事情,也想通过在还有不到80天的新年的日子里面,干点离钱最近的事情,我希望你可以好好要跟我们森发森团队,深度去沟通一下,了解一下我们到底是如何在半年的时间做到800家门店以及可以做到三网合一打通天网地网人网的核心策略。
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​我们的价值观是利他,利己,知行合一,我们的核心策略是融合不,整合跨界不打劫,如果我们的策略以及我们的营销策划能够对你们原有的生意有所帮助的话,我们也是非常乐意的。
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​在最后,我也想给我们森发e森团队的家人们做一个提醒:
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我希望大家让自己尽量保持简单思考的模式。在考虑让这个人才加入我们之前,更关心我们能不能给他们赋能,能不能加入一些特别的东西让他们变得与众不同。
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​有人认为操盘成功的在于伟大的执行力和适当的策略,但我每次运用的却是伟大的策略和适当的执行力。
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​对的事情都不累,累的事情都不对!
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​对我来说这是常识,但不幸的是,对很多人来说不是。
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​共勉之…


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欢迎你在留言区描绘自己“遇到的生意问题”。


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