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一把赚了200多亿!他说:人生苦短,要搞就搞大的!

一把赚了200多亿!他说:人生苦短,要搞就搞大的! 老马电商圈
2017-12-09
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导读:张磊最近一次备受瞩目的行动,是今年7月成为了“世界级鞋王”百丽鞋业的实际控制人。百丽退市私有化后,他旗下的高瓴资本持有其57.6%的股份,成为新任控股股东。

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张磊最近一次备受瞩目的行动,是今年7月成为了“世界级鞋王”百丽鞋业的实际控制人。百丽退市私有化后,他旗下的高瓴资本持有其57.6%的股份,成为新任控股股东。


外界舆论一片哗然,几乎全是一边倒的唱衰。


甚至还这样评价,“张磊正在寻找新的浪潮,但他已经决定将自己的财富押在一个看起来最不可能的候选者身上。”


巅峰时市值1500亿港元的百丽,私有化的交易估值几乎跌了三分之二。陷入困境的昔日鞋王风光不再,可张磊还是亟不可待将其接手。



外界看到百丽的问题,但张磊说,在高瓴看来,百丽拥有很多“宝藏”。


因为百丽做成了中国乃至世界级的顶尖零售网络,“能把鞋做好的零售企业,是真正牛的零售企业。”而且,百丽做的这些事情,没有线下根基的互联网大平台都做不了。


这并不是张磊第一次与主流“背道而驰”。


这个“亿万富翁的制造者”总有出其不意的想法和行动,最让人津津乐道的,还是 “押宝”京东。


2010年,京东掌舵人刘强东的融资需求只有7500万美元,张磊的回复却堪称业内经典,“要么让我投3亿,要么一分不投。”


这几乎是让人瞠目结舌的决定,身边很多人力劝张磊,不要因为跟刘强东是校友,就把钱搭进去。


但张磊偏不,他有自己的坚持。


彼时的潮流是“轻资产”,但刘强东想做的却是整合供应链的重资产,不但与主流背道而驰,还是个需要拿重金往里砸的路子。


但实现这个目标需要很多钱,不烧个20亿美元都看不出来这个生意模式的核心竞争力。于是,他要么不搞,要搞就搞个大的,3亿美元,就算全部赔掉也不过两三个点,赌得起。


人生苦短,要搞就搞个大的,这也是张磊最近的流行语。


最终,高瓴投资了2.55亿美元,张磊赌赢了。



四年后,2.55亿美元已升值为39亿美元,折算下来,这一把,张磊就赚到200多亿人民币。京东也不负众望成为业内巨头。当初被人嘲笑“人傻钱多”的张磊总算是出了口恶气。


成功并非侥幸,而是张磊善于观察、勤于研究的引领。这种天赋,早在张磊学生时期,就已经展现出来了。



  2  


少年时期的张磊,学习成绩差。“小学考初中,差点没考上。”但他“天赋异禀”,高二时发愤图强,高考竟然考中了河南高考状元,然后一路从人民大学考到了美国的耶鲁大学。


“几乎立刻就能看出,张磊非常出色,有着极为不凡的洞见。”耶鲁大学捐赠基金的高级主管迪恩·高桥如此评价。


幸运之神,就是这个时候眷顾张磊的。



张磊的这些特质吸引了被称为“耶鲁投资之神”的大卫史文森,史文森从他身上看到了巨大潜质,便招至麾下,传授他各种投资技巧。


通过史文森,张磊更加深刻意识到做基础研究的重要性,只有研究才能让你对变化有理解。




  3  


27岁的年纪,正值生命的黄金期,学识胆略都不缺,此时不干,更待何时?2000年除夕夜,怀抱信念、充满朝气的张磊回国创业了。


最初团队核心只有3人,除了张磊外,还有两个大学同学,孙燕军和杨戈。


此时的他才28岁,创业半年时间。


可生活就是这么戏剧化。2001年互联网泡沫破灭,中华创业网也受到冲击,张磊试图挽救但无果,这个曾经被誉为“国内创业投资门户网站的领导企业”仅红极一年就倒掉了。


日后张磊几乎不在人前提这段过往,首次创业失败的经历也鲜为人知。



但,失败仅仅是“过程”,而不是“终点”。


这次从“神坛”跌落,却成为张磊日后成就的垫脚石。


痛定思痛后,张磊明白了一个道理,创业公司没必要在A轮时就让全世界都知道你有多牛,或者告诉外界未来要做成什么样。如果你在初期就非常高调,那很容易lose your mind。


“上帝欲先使其灭亡,必先使其疯狂”。


疯狂过,灭亡过,张磊决定返回美国。



  4  


在对外“沉寂”的4年里,张磊做回最擅长的“老本行”——投资,做得风生水起。


他加入全球新兴市场投资基金,主要负责南非、东南亚和中国的投资。此后又担任纽约证券交易所首任中国首席代表,创建了纽约证券交易所驻香港和北京办事处。


2005年,国内涌现出众多朝气蓬勃的创业者和高科技创业公司。在美国平步青云的张磊觉得是时候回来了,再次回国发展。

褪去稚气,少了豪气的他,这一次,谋定而后动。



他明确知道自己追求和需要什么,“投公司就是投人。找最好的公司长期持有,帮助企业家把最好的能力发挥出来。”


“不要去赚短期的钱,而是要勇于进入新品类,打败跨国公司,成为中国洗衣液的第一名。”张磊坚信自己的研究结论,他们有能力容忍短期亏损,从而“翻盘”迎来更大的格局。


罗秋平也相信张磊,愿意“赌一把”,他放弃了公司每年可以赚1、2亿的小富即安。果不其然,到了2013年,公司的盈利已经是之前的10多倍。


这就是张磊所谓的“格局观”。在多数人都醉心于“即时满足”的世界里,懂得用“滞后满足”的人,已经先胜一筹了。



  5  


不同于20多岁时的年轻气盛,年过不惑的张磊变得特别低调。


即便众多经典投资案例都出自他手,他依旧觉得,作为资本家还是很惭愧,“投资人其实并没做什么事。”


他更愿意把创业者、企业家捧在人前,自己在幕后配合他们“绽放”。


他说,遇到有梦想、有格局的创业者是投资者之大幸。“遇到这种人,你要做的事情很简单,就是把最好的资源配置给他,使他最大化的绽放自己。”


而他本人呢,还是乐意花更多精力去做基础研究,这也是高瓴立足之本。


在他的带领下,高瓴一年最多投资2-4个项目,有时只有1个。但绝妙的是,他们基本不会押下糟糕的赌注。创立至今,其平均年回报率在39%左右。


“投资少而精,而不是追逐概念。”张磊说。


再次开口说话的他,则已是中国最大独立基金的建立人。要学朱元璋“广积粮、高筑墙、缓称王”,则依然是他的口头禅。



今年暑假,张磊回到母校人民大学发表过一场演讲。


他告诉学弟学妹们,“好故事都是来自于有挑战的生活”,鼓励大家在“过去未去,未来已来”之际,坚持自己内心的选择,不骄不躁,“持之以恒,时间终将会成为你的朋友。”并且强调——


“选择与谁同行,比要去的远方更重要。”


在此演讲之前,张磊向人民大学捐赠3亿人民币设立了“中国人民大学高瓴高礼教育发展基金”,更早前,他还给耶鲁捐赠了888.8888万美元,创下当时耶鲁管理学院毕业生个人捐赠的最高纪录。


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