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个人做多多直通车 ROI 卡死?改 1 个定价数字,利润直接翻一倍

个人做多多直通车 ROI 卡死?改 1 个定价数字,利润直接翻一倍 老宗电商说
2026-03-23
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导读:今天聊个事儿,估计不少人都想反了。上周有个兄弟找我,直通车ROI死活上不去。一天烧五百,成交额才七八百。

今天聊个事儿,估计不少人都想反了。

上周有个兄弟找我,直通车ROI死活上不去。一天烧五百,成交额才七八百。他问我是不是出价太低了,要不要再加点。

我问他卖多少钱?他说19.9,成本12,毛利七块多。

我说你毛利就七块多,直通车一单扣你三块,还剩四块。一天烧五百,得出一百多单才能保本,你能出吗?他说出不了,一天也就三四十单。

我说那你不亏谁亏?

他懵了,问那咋办?我说你先别折腾出价了,把定价改了再说。


定价才是命门,别老盯着出价

(备选标题:为什么你出价越高越亏钱?定价和出价的关系,90%的人都搞反了)

很多人有个误区,觉得出价越高单量越多。其实不是这么回事。

定价才是根儿。 你定得低,利润薄,出价稍微高一点就亏钱。你定得合理,利润空间大,出价反而能压得更低。

这话我先放这儿,后面慢慢说。


说个我自己踩过的坑

刚做拼多多那会儿,我跟大多数人一样,觉得价格越低越好卖。上了个9.9包邮,成本5块,毛利四块多。直通车出价0.8,一天烧一百多,出个二三十单,感觉还行。

月底算账,傻眼了。推广费扣完,平台扣点扣完,再算上退货、运费险,一单到手不到两块。一天三十单,赚六十块。

我当时想,是不是出价太高了?降到0.6,曝光直接掉一半,单量掉到十几单。赚得更少。

后来想明白了:问题根本不在出价,在定价。

定价低,利润薄,出价空间就小。出价高了亏钱,出价低了没流量。两头堵,怎么弄都不对。


定价决定了你的出价空间

很多人觉得出价越高单量越多。这话对一半。

出价高确实能拿更多曝光。但你的利润撑得住吗?

算笔账。

假设你卖19.9,成本12,毛利7.9。

  • 出价1块,ROI做到2,一单扣1块,剩6.9。还行。

  • 出价1.5,ROI还是2,一单扣1.5,剩6.4。凑合。

  • 出价2,一单扣2,剩5.9。开始疼了。

  • 出价3,一单扣3,剩4.9。快亏了。

看出没?同样产品,出价越高,每单赚得越少。

但如果你定价改成29.9呢? 成本不变,毛利17.9。同样出价3,ROI2,一单扣3,还剩14.9。照样赚。

定价决定了出价的上限。

  • 定价低,利润薄,出价空间就小。出价低没流量,出价高亏钱。

  • 定价合理,利润空间大,出价空间就大。你可以用更高的出价抢流量,但每单还是有利润。

这就是定价和出价的关系。


顺序别搞反了:先定价,再算保本出价,最后设出价

很多人做店,上来就设出价。错了。

第一步,定个合理的价格。

什么叫合理?不是拍脑袋定的,是市场验证过的。

搜你的品类,看销量前20的链接,价格带在什么区间。比如收纳盒,销量前20在15到30之间。你的定价也应该在这个区间。

但别选最低的,选中间偏上。 最低的利润薄,你卷不过那些不要命的。中间的利润空间大,你才有出价的空间。

第二步,算保本出价。

公式很简单:保本出价 = 单价 × 利润率。

比如定价29.9,利润率30%,保本出价就是29.9 × 0.3 = 8.97。意思是出价8.97以内,每单都不亏。

但实际上不需要出到8.97。系统有ROI目标,设个合理的ROI,系统会帮你控制。

第三步,设出价。

出价应该低于保本出价。比如保本出价8.97,你可以设5到6。留出空间给系统调整。

  • 你设5,系统可能实际扣4.5,每单赚更多。

  • 你设8,系统可能实际扣7.5,每单赚得少。

出价不是越高越好,是越低越好——但低到能拿到流量。

记住这句话。


定价不是越低越好,价格带决定单量上限

有人问了:定价高了,会不会没单?

价格带确实决定单量上限,但不是越低单量越高。

看看拼多多,最爆的款往往不是最便宜的,而是价格带里“性价比”最高的那个。

性价比不是便宜,是值。

  • 你卖19.9,别人也卖19.9,凭啥选你?

  • 你卖29.9,但主图拍得比别人好、SKU比别人丰富、评价比别人多,用户就觉得值。

别怕定价高,怕的是定价高了,产品不值那个价。

我有个做家居的学员,卖置物架,市面价19.9到29.9。他定价39.9,比市面最高还贵十块。但他做了三件事:主图拍承重测试,SKU写“承重30斤款”,详情页放对比图——别人家的架子放重物会弯,他家的不会。

结果呢?照样卖得动,ROI还比别人高。为什么?因为他贵,但值。

定价不是越低越好,是越“值”越好。


真实案例:从19.9到29.9,只改了一个数

去年有个做日用品的兄弟找我,直通车ROI卡在2.0上不去,一天烧三百,利润薄得像刀片。

我看他的链接,厨房抹布,定价19.9,成本8块,毛利11.9。出价1.2,ROI2.0,一单扣0.6,到手11.3。看着还行,但加上退货、运费险,到手也就七八块。

我说你试试定价29.9,其他不变。

他犹豫,怕卖不动。我说试一周,不行再调回来。

改了定价,没动其他任何东西。一周后,单量从每天四五十单掉到三十多单,但ROI从2.0涨到3.2。

为什么?定价高了,系统匹配的人群变了——从价格敏感型变成品质敏感型,转化率反而上去了。

他算账:

  • 之前定价19.9,一天50单,一单到手8块,一天400。

  • 现在定价29.9,一天35单,一单到手16块,一天560。

少卖15单,多赚160块。

他后来跟我说:以前总觉得卖得多才赚得多,现在才知道,卖得对才赚得多。

我说这话对了。数量不是目标,利润才是。


怎么找到出价与单量的平衡点

这个平衡点不是固定的,是动态的。目标不是出价最低,也不是单量最高,是利润最大化。

三步走:

  1. 定个合理的价格。 别最低,也别最高,在价格带中间偏上。

  2. 算出保本出价。 单价乘以利润率。

  3. 测试出价。 从保本出价的一半开始,每天加一点,看曝光和ROI的变化。找到那个“曝光够、ROI不亏”的点。

记住,出价是手段,利润是目的。

别为了出单而出单,那是给平台打工。别为了曝光而烧钱,那是给系统送钱。


你现在定价多少?出价多少?算过保本出价吗?评论区聊聊,下期写怎么找你的价格带。


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