12月8日，淘集集重组的最后一丝希望在账户被冻结后破灭。
淘集集宣告破产！
淘集集从失血到破产
淘集集此前一度高速成长，2018年8月5日上线试运营，目标成为中国最大的在线集贸市场，服务8亿月收入2000元以下的消费者。
上线仅9个月，淘集集月活用户成功突破4000万，而拼多多达到这个数据却用了21个月。此外，值得一提的是，今年“618”期间，淘集集月活环比增长达8.4％，三线城市用户占比达33.63％。
但高速成长也给淘集集带来了巨大的资金隐患。
据淘集集创始人张正平接受媒体采访时介绍，2019年6月，淘集集启动B轮融资，拟融资2亿美元，投后估值8亿美元，已经与投资方（内部员工透露为阿里巴巴）达成意向协议，但投资人前提要求“淘集集有更好的增长曲线。”
也是增长数据要求带来了巨大压力。
今年10月，淘集集被媒体曝出陷入资金链风波。
10月15日凌晨，淘集集官方微博发布道歉信，创始人张正平解释淘集集出现资金链危机的原因：淘集集在今年6月初启动B轮融资，然而进入7月，淘集集销售额出现停滞；进入9月融资迟迟得不到确认，现金流下降，危机来临，供应商集中上门挤兑货款。
数月后，淘集集还是没能等到“救命钱”。
12月8日，淘集集重组的最后一丝希望在账户被冻结后破灭。
12月9日，淘集集在官方微博宣布，由于资金未能如期到账，本轮并购重组失败，接下来公司将寻求破产清算或破产重整。
据了解，淘集集目前已亏损12亿之巨，最近一个季度亏损额更是多达6个亿，平均每月亏损额高达2亿。
以下为淘集集创始人张正平对外公告全文：
社交电商“烧钱之殇”
社交电商目前可以用海水和火焰来形容。
一面是广阔前景！
京东大数据研究院发布了《2019社交电商发展趋势报告》。社交电商渠道不仅开拓了地域上的低线潜在市场，让之前很多没有开始体验电商的人群加入到新的消费模式中，同时，微信作为电商的渠道，还有效发掘了“隐藏”在一线城市中的低线市场，将来自各个地域、各个消费阶层、各种终端的消费者大量激活，进入到电商平台中。多数电商推行的拼团、拼购方式可以带来大流量的产品，快速并持续积累用户，提升销量。
在社交平台上则更多的是“货找人”模式，让消费者在登录后就能看到适合自己的商品，这进一步缩短了商品与消费者之间的距离。
然而，另一面，却是烧钱抢市场的火焰。
2019年至今，淘集集已经亏损近12亿元，上半年净亏6亿元，净资产负6亿元，目前每月亏损超2亿元。
再根据云集财报显示，截至2018年，云集已经连续三年给出净利润亏损的业绩，今年也没有得以好转，二季度，云集亏损8450万元。
过去三年，拼多多累计达111亿元，且亏损幅度一直呈扩大趋势。市场营销费用/营业收入数仍高达83.7%，远超同行平均水平。
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一直补贴一直低价终究不是社交电商的出路。
这也是社交电商的痛苦之处。一面是海水，一面是火焰。到最后，本质上还是巨头的游戏。
