做了六年美工，后来开了自己的工作室。现在主要帮电商企业的视觉团队做系统定制——把需要人一张一张做的图，变成机器自动跑完的事。
这是第二篇。不绕弯子，直接上干货。
不过先交代一个背景。
现在市面上经常能看到类似的说法："AI一分钟生成100张图""彻底取代美工了""你的工作流落后了"。
我之前发完上篇文章，也有人问我：我是不是也应该搞一套？会不会被淘汰？
坦率说，这种焦虑本身就需要先解决，再谈技术。
但我对这个问题的回答可能和市面上不太一样——我不是在告诉你"你要更快"，而是在帮你判断"哪些事根本就不值得你做"。
所以这篇文章不是教你怎么追热点。是帮你停下来想清楚。
它的读者范围其实很清楚：你手上真的有需求在跑，你真的在帮别人做图，你真的遇到过那种"明明很重复但又不好说不用人"的尴尬场景。
如果你只是想赶上什么趋势，这篇可能不是你要的。
如果你是同行、或是正在管理电商视觉的决策者、或是想知道「我怎么判断一个东西该不该自动化」的人——那你来对地方了。
为什么需要一套判断标准
上一篇讲了老K的案例——120款SKU、每款15张图、20小时变成20分钟。
后台收到不少留言，除了"怎么做"之外，还有一个高频问题：
"我手上这个需求，能不能也做成自动化？"
这个问题其实我自己也琢磨了很久。
从我接第一个需求到现在，最大的变化不是技术变好了，是对「什么值得做自动化」的判断越来越准了。有的需求我花两天做工具，有的需求我直接拒掉——原因不是做不了，是不该做。
后来我把判断逻辑总结成了三个标准。绝大多数设计需求，拿这三条一卡，答案就出来了。
标准一：流程是不是确定的？
同样都是"做个图"，差别可以很大。
logo合标——logo放这里、缩放比例、输出格式——每一步都是固定的。这是确定性流程。
但"帮我想个海报创意"不是。因为「想」这个过程本身就充满不确定性——你说这张好看，他说那张好，没有对错，只有偏好。
原则：流程不确定的，别先想自动化，先想怎么把流程确定下来。
判断方法很简单：
这个需求你能在五分钟内写清楚每一步的输入和输出吗？
中间有没有任何一步需要你"看一眼，判断一下，再决定下一步"？
如果第二步答案是"有"，那这一步就是人的位置。你可以把前后环节自动化，但这一步留给设计师。
标准二：这件事会再发生吗？
做一个一次性的banner，不值得写脚本。
但每季120款SKU要换logo——这就是高频场景。花两天写工具，以后每次跑20分钟，四个月就回本。这笔账不用算就知道该做。
一条很简单的判断标准：你做完这一次，如果过两个月又有人提出一模一样的需求，你做还是不做？
大概率会 → 值得做自动化
不确定 → 先做模板，等频率够了再升级
几乎不会 → 别做，手动做掉就行了
很多人栽在这一条上。他们觉得"写脚本很酷"，于是就写。但一个只用一次的脚本，精力和维护成本远高于手动作图。
标准三：中间有没有审美判断？
这是三条里最模糊也最关键的一条。
如果整个流程里有一个环节需要"人觉得这样好不好看"，那这个环节就留给做人。其他地方可以自动化，这个节点就是设计师的位置。
logo合标不需要审美——logo放在胸口那个位置就行。但主图排版就有审美判断——字大一点还是小一点？留白多一点还是少一点？背景选深色还是浅色？
不是所有重复劳动都值得自动化。只有那些「不需要审美判断的重复劳动」才值得。
我见过很多翻车案例，本质都是把审美判断的环节强行自动化了——结果生成出来的东西是"对的"，但不好看。客户不满意，最后还是得人重新调。
三条标准怎么一起用？
这三条不是分开用的，是叠在一起判断的：
流程确定 + 高频复用 + 低审美判断 → 果断做自动化。老K的案例就是标准答案。
流程确定 + 低频 + 低审美 → 做一次模板，下次改改用。不用写完整脚本，建个PSD模板就够了。
流程不确定 + 高频 + 低审美 → 先做标准化，把流程确定下来。很多时候"不确定"是因为没人认真梳理过流程，梳理完就发现其实挺确定的。
流程确定 + 高频 + 高审美 → 只自动化非审美环节，审美环节留给人。这种属于人机协作的最佳场景。
这不是什么高深的理论。你只要手上做过三个以上的需求，对比一下，就能感觉到区别。
我这几年判断一个需求要不要做自动化，用的就是这三条。写着写着就总结成了一个判断标准，分享出来而已。
下次你可以拿自己手上的需求试一下——三分钟就能判断清楚，该不该做，值不值得做。