在过去一两年里，几乎每家公司都在谈论 AI。你可能也给团队买了不少账号，或者亲自试用过各种主流模型。
但一个普遍的现状是：有人变快了，公司却没变快。
员工各用各的，谁有空、谁有兴趣谁就用一下。一旦这个员工离职，他摸索出来的提示词、工作方法也就跟着流失了。对于企业而言，AI 依然只是一个“碎片化的临时工具”，没能沉淀为组织内部可以持续调用的资产。
AI 进一家公司，往往会经历四个阶段：
阶段一：碎片化用工具 —— 谁有空谁用，各用各的，全靠个人自觉。
阶段二：搭工作流 —— 把一个岗位怎么干活拆清楚，交给它来跑。阶段三：自动化 —— 事情自己会跑，只有出问题时才需要人工介入。阶段四：形成团队架构 —— 知识、权限、分工、考核全部重新设计。
大部分企业目前依然卡在第一阶段。
为了帮助大家跨越这个瓶颈，我们将于 2026年8月29日至8月31日在深圳 举办 「AI商业训练营」。不讲空洞的宏大叙事，不推崇繁杂的理论，我们只聚焦一件事：三天两夜，全程实操，当场出结果。
三天时间，我们具体解决什么？
这次训练营采取“全程实操 + 讲师陪跑”的模式。每天有明确的产出目标，不让你的学习停留在脑海中。
DAY 1：建起你的第一批工作流
上午：先看清，再动手
理清 AI 在企业落地的四个阶段，帮你诊断自己目前卡在哪一格。剖析不同大模型（文本、图像、视频）的边界和适用场景。
选错模型，工作流根本跑不通。
下午：现场搭建五类工作流
在讲师指导下，现场动手搭建： 策划类 ：活动方案、上新计划、内容排期。脚本类 ：批量生成符合品牌调性的短视频和直播口播稿。分析类 ：直接读取你自己的业务表格，输出有深度的决策建议，而不仅是干瘪的图表。决策类 ：输入你的业务标准，让 AI 给出合理的判断理由。图文类 ：完成主图与详情页的卖点拆解及成图，去掉廉价的“一眼 AI”感。
晚场：业务梳理与一对一答疑
梳理公司最耗人、最说不清标准的业务环节，直接转化为第二天的实操输入。
第一天带走： 几条在自己业务中真正能跑的工作流，以及一笔算得清楚的降本账。
DAY 2：品牌资产与全岗位 AI 团队
上午：品牌风格蒸馏（本课核心）
如何把你“说得出好坏、却说不清标准”的审美，通过特定数量和质量的参考图，精准喂给 AI？我们将教你如何校准一致性，并在视频和品牌形象中进行延伸。
风格一旦固定，别人即便拿走提示词，也复制不出你的调性。
下午：一个公式，套住所有岗位
掌握核心落地公式： AI 员工 ＝ 业务逻辑 ＋ 调用大模型 。
我们将现场拆解：运营、直播、销售、客服、行政等岗位，如何将业务逻辑剥离并交由 AI 承接。
晚场：组建你自己的 AI 团队
挑选你公司最痛、最耗费人力或成本的岗位，在现场亲手做出它的 AI 版本。
第二天带走： 一个只属于你品牌的视觉风格，和一支能够尝试上岗的 AI 辅助团队。
DAY 3：让能力沉淀成公司资产
上午：工具会变，但公式不变
主流工具更迭迅速，界面年年换代。我们将挑选三类完全不同的工具（直接对话型、桌面办公型、编排型）进行同任务演练，带你掌握工具背后不变的底层逻辑，确保学到的能力不会过期。
下午：AI 时代的组织怎么搭
知识库建设 ：如何将销售、运营、供应链等散落的经验提炼为企业全员可查的数字资产。权限与信任机制 ：新人与核心成员的权限如何合理划分。选育用留 ：AI 时代下的招人标准与培训周期的压缩。落地推进 ：回去后谁来牵头？先做哪三件事？提供 90 天落地时间表。
第三天带走： 一套配套的企业数字资产管理思路，和一份带回去即可参照执行的落地规划。
为什么一定要选这门课？
这不仅仅是一次“AI 工具说明会”，我们更侧重于
构建别人抄不走的品牌资产 ：固定你的审美，统一整店和内容的调性，避免生成毫无灵魂的通用图。
降低隐性管理成本 ：用工作流代替繁复的手工操作。多做一款产品、多开一家店，不一定意味着要成倍增加人手。
经验不因人员流动而流失 ：把优秀员工的经验写进工作流和知识库，新人上手带教时间大幅压缩。
底层逻辑不易过时 ：界面一直在变，但拆解业务、配置逻辑的能力会越来越值钱。
谁最适合来参加？
如果以下任意一种情况切中了你当下的痛点，这门课或许能为你提供一些解法：
电商创始人 / 操盘手：素材外包成本上升，人越招越多，利润空间不断被压缩。
团队负责人 / 管理层 ：团队产出不稳定，关键岗位全靠个别人支撑，一旦有人离职业务就面临断档。
超级个体 / 一人公司 ：一个人兼顾多个角色，接单效率受限于个人精力，想雇人又面临成本压力。
运营 / 投手 / 客服 ：素材产出跟不上投放节奏，投流优化需要熬夜盯盘。
自媒体创作者 ：希望保持高频更新，但受限于人手，难以兼顾质量与数量。
课前准备清单（来之前，请带上这三样）
为了确保这三天的产出真正能解决你的实际业务问题，请在出发前准备好以下内容：
一款想现场做出来的产品：带齐产品图和基础卖点资料，第一天下午的工作流搭建就会直接用到。
10~20张“感觉对了”的参考图：可以是同行、杂志或自己过往拍摄的。这是第二天进行风格“蒸馏”的关键原料。
公司最耗人、最花钱的三件事：请列出具体痛点，并大致估算其成本（无论是时间还是资金）。
报名与咨询
课程主题：AI 商业训练营（三天两夜 · 全程实操）
时间 ：2026年 8月29日 — 8月31日地点 ：中国 · 深圳
如果你对课程大纲、是否适合自己的行业、培训名额及费用有任何疑问，或者希望将目前最头疼的业务痛点发给我们评估，欢迎扫描下方二维码，与我们直接沟通：
