每个产品它都会有属于它的人群它的地位，而这个人群的大小就决定了他的天花板。
而这个人群也就像墨子说得成交方向与渠道一样，每个产品都有它自己的成交方向，成交方向的渠道多与少决定了它是不是个自己认为的爆款。
如果是一个特定的小类，好比电热毯里边有一个特定需求，成交方向是学生宿舍人群，他们追求不能跳闸，因为学校限压，跳闸就要没收跳闸物品还有可能罚钱，这是一个成交方形方向，他的渠道很窄，就那么几个词，学生，宿舍，小功率。如果它这么窄别的不适合就代表，更广的天地，家用的双控，超大1.5X1.8与你无缘。而学生这个人群偏向年轻，更喜欢卡通可爱风，而买电热毯的有很多人是上了年纪的，这就与他们背道而驰，也就意味着失去了他们。
而电热毯里边卖的最多的，公认的爆款，应该就是大众的款式，不是卡通也不是特别土，年纪大的就不喜欢大嘴猴，觉得很难看，就是喜欢大牡丹大荷花，而年轻的就喜欢卡通喜欢大嘴猴，喜欢小熊熊。
一个类目购买的基础人群决定了它什么款好卖，好比电热毯基本年纪不是很大20-40岁，纯色的素色与简单点的条纹通用款的，他就会好卖，它符合更多的成交方向，他符合学生，符合家庭主妇，符合男人，符合女人，符合上到一线城市下到农村的审美与尺寸需求，而在电热毯里卖的好的往往也是大众款。
以前我搜索连衣裙，我点击销量排序。我看那些卖的上万十几万的，都是便宜+大众款（我觉得丑）就是普通的不能再普通的款，而这些款现在来看它符合的人群更广，价格的人群也覆盖的大，他的成交方向天花板高，渠道也多。
做个比喻，类目好比是一个上游的水库，这个水库里的总量就是类目的人群，而水库里的水所包含的营养成分，不同的水库也是不同的，不同的类目也包含的不同人群基础。
栗子：红木家具类目，这个红木类目，水库里的水所包含的营养能够更好的养育复古类的家居，这里的人群偏大年轻人少（随口推测并无数据参考），而如果在这个红木类做卡通形的家居，把红木雕刻成一个熊本熊的模样的椅子头，你觉得卖的怎么样，可能半年卖1个，但是就这1个就可以说是这个类目的爆款了······
而爆款我们们往往不会把1个销量定义为爆款，基本上都要过万销量，过万销量必然代表成交方向足够的多，受众必须的足够广才可以，否则在这个类目里500个销量就是爆款了，那也没太大意思。
但是受众广是爆款，必然代表竞争足够激烈厮杀的人足够多的，打架又不一定打得过，能够明白这个道理必然不是我一个，大商家肯定知道，只有进入成交方向多，受众广的才能赚更多的钱。
所以小类目为什么能活着，不是因为自己有多么强，多么厉害，只是因为大商家看不起我，我足够小，我活了下来。
栗子:USB灯这个类目以前商家都活动挺好，一个细分的小类目几块钱一个，而小米插进来了结果就是小米牛B。
所以能够活着不是因为自己牛X，是因为这个缝隙太小大象不想钻进来，也钻不进来
那么我要做的事情就是，定义好我是多大的一个象，在我的能力上限之内或者超出一些，找到一个大象进不去，而我刚刚好能进去的这么一个产品，或者说是类目。
就是受众广成交方向多而且不是特别大，刚好我的能力，我的资金能力，能够接受这样的竞争，这样自己就是大象之下，蚂蚁之上，大圆套小圆的那个中间的圆，等到成长为大象了，再去跟大象比碰一碰。
产品，每一个产品，它都有它的受众，它的成交方向，它的渠道，每一个产品都能做成爆款，只是爆的数量不同，我们对爆款的定义也不同（以前我觉得我能够日发100单就知足就是个爆款，那就是月销3000其实不难），有可能10个销量他就是这个人群这个成交方向中的爆款，而有产品是10万个。
而我直视我自己，定位清楚自己是谁，找到一个适合我的缝钻进去，找到那个好产品。
