财务数据是整个公司数据流转环节的最后一个环节,它是对公司经营状况的总结。我们看到的财务数据就是一个结果,可以由此判断出来公司有没有赚钱。但是如果要分析赚钱的原因的话,就要从财务数据倒推到业务场景中,看看我们公司究竟做了什么事情导致公司赚钱或不赚钱。数据的本质在于还原,财务数据也不例外。把财务数据和业务场景结合在一起做分析。
那么我们如何才能让自己所做的财务分析更专业,更有深度呢?我认为要做到以下几点:
很多人做的财务分析之所以不被重视,原因就在于总是以财务会计的思维做分析,对业务的帮助并不大。
而成功的财务分析需要透过数据,找出企业的病灶。譬如,销售收入下降,有研发设计的原因,有成本价格的原因,有质量的原因,有广告宣传的原因,或者可能是研发设计不够时尚。如果不能拿捏住它,所做的分析将是肤浅的,甚至可能是误导的。
这就要求财务人员跳出就数据论数据的“账房先生”思维,分析数据背后的业务问题,这样才有可能切入业务深处,才是财务分析的灵魂所在。
想要做出一份真正有价值,有说服力的财务分析,除了从三大报表入手,还要从财务分析向经营分析跨越——结合公司具体的业务经营情况来谈。
通常公司经营所出现的情况,最终都会反映到财务这个端口上,我们要找到问题的症结,提出解决方案和改进措施,从而达到改善经营决策、提升业绩的目的。
谈了这么多,你可能会问,有价值,有深度的财务分析,具体该怎么做呢?别担心,你可以在这堂《如何做真正管用的财务分析》直播课中找到答案!
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对财务分析而言,大部分人只会阐述财务数据表象,停留在数字的罗列和比例的计算上。
但真正有用的财务分析,应该建立在财务与业务相结合的基础上,运用财务分析工具,来研究财务数据背后真正的业务风险和问题,并给出相应的解决措施。
直播时间:5月8日(周一)晚19:30, 本次课程由500强财务总监小安(李品)老师耗费1个月时间重磅打造,其中凝聚了小安老师二十多年财务分析工作经验的总结,相信经过此次课程后,你将会掌握如下财务分析能力:

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李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监,有二十多年大型企业财务分析经验,并且在多家大型集团担任财务内训师,具体有专业财务分析教学水平。
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