财务分析无从着手，不知道从哪里开始
只会照着书本进行财务指标分析，结合业务实操的能力太弱；
选取的指标太过专业，老板和业务人员都看不懂；
财务分析对业务没有实际的指导作用，只是纸上谈兵。
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财务经理、成本经理、内控经理相关企业中高层管理员 -
财务基层会计、包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等等 -
非财务人员，尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
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