美国直通车∣专利的战略性使用

专利和尚在审查阶段的专利申请都是公司的重要战略资产，可以帮助实现其业务目标，包括：

➩ 在制定标准或其他协作环境中扮演更加活跃的角色，发挥更积极的作用。

为了利用这些专利和尚在审查阶段的专利申请来实现以上目标，专利申请必须在进行申请程序之前就基于这些潜在的用途进行充分的考虑和准备。由于这些因素的不确定性，开发有价值的可以作为商业资产的专利需要一个积极主动的迭代过程，从而以适应公司不断变化的业务环境。

整个过程可以分为三个主要阶段：

关于申请专利的准备，除了对于其发明按照标准撰写出充分的细节及准确的描述，专利文件撰写者还应该考虑该发明是否适用于其他行业或技术领域。

为了达到这一标准，负责专利撰写的人在思考问题方面应该比专利发明人实际提供的材料考虑得更周全，站的角度更高。

在专利申请的审查过程中，进一步开发其使用价值也非常重要，某些特定的专利权利要求将成为企业战略性的重要商业资产，需要格外注意。例如，元素的特殊结构;针对在特定环境中出现并且仅限于特定操作环境的问题的解决方案等。

一旦确定已经充分了解了自己的专利价值，就可以通过仔细考虑每项资产及准资产（已获得证书的专利或已经被授权的专利申请）中的独立权利要求涉及的相关的产品和服务来鉴定资产的价值。专利战略应该从全局出发考虑。所以除了现有的资产之外，还应确定未来潜在的有价值的的资产（即尚处在申请阶段未获得授权的专利和还在准备阶段的有计划进行申请的专利）。

对于现有的专利资产，有一点非常重要的是需要对其进行充分的调查评估用以准确估算其价值和可以为企业带来的好处和利益。需要考虑的因素可能包括：

➩ 考虑企业专利组合的相对实力；

➩ 某些特定的权利要求及其相关的特定产品或服务；

➩ 专利的维护成本。

与此同时，还应该考虑如何鉴别这些专利的价值和如何才能增加其竞争力。可以从以下几个方面考虑：

➩ 在现有的已经获得正的专利中（如果有），寻找可以扩大权利要求保护范围的可能性；

➩ 提出重新审查请求，以修复已发布专利中存在的问题，或考虑特定的现有技术；

➩ 在已经进入实质审查的专利申请中增加新的权利要求。这样往往比重新提交一个新申请能够更快获得授权；

➩ 在续案中撰写新的权利要求。