中专隆天 | 为乔布斯设计苹果的男人

iPhone11（左）和iPad pro（右）

私以为，按照今年奇葩的浴霸设计，如果让乔老爷子知道了，估计库克很难压得住他老人家的棺材板……估计乔纳森是提前看到了这个奇葩设计，不忍心自己一世英名被毁，在6月份赶紧宣布离职，不跟这货扯上关系。

"从专利这个视角来看乔纳森其人：

壹

乔纳森简介

乔纳森·伊夫，男，52岁，KBE（有兴趣百度一下，相当牛叉，比尔盖茨、格林斯潘也是这个奖），皇家工程院院士，皇家工业设计师，是英国工业设计师，是即将卸任的Apple 首席设计官（CDO）和伦敦皇家艺术学院的校长。他于1992年加入苹果公司，直到他于2019年宣布离任。他在设计苹果产品十年后，被提升为设计高级副总裁 ; 设计了iMac，Power Mac G4 Cube，iPod，iPhone，iPad，MacBook以及Apple移动操作系统 iOS的部分用户界面。2019年6月宣布即将离职，苹果公司股价应声下跌1.3%，蒸发90亿美元。

乔纳森是个大块头的肌肉男，但是你能从他的眼睛中看到的是，温柔？整个感觉像是，嗯，说不太好，“心有猛虎，细嗅蔷薇”？

乔纳森

光头哥是一个比较奇怪的人，而且十分低调，从来不抛头露面。从苹果最近一些年的春季发布会、WWDC、秋季发布会中可以看到，乔纳森不会到现场参加，但又无时无刻不在发布会。因为，他，居然是个……声优！你能想象一个大块头、光头的壮汉拿起绣花针在刺绣？！但乔纳森确实做到了，而且还特别棒，下面是今年的新Mac Pro发布会中的声优乔纳森，让我们来感受一下光头哥的“声临其境”。

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贰

乔纳森与乔布斯

乔纳森与乔布斯私交甚笃，两个具有极致追求的家伙成为好基友一点不令人意外。2011年那个至今令人感到不舍的葬礼上，乔纳森回忆起两个人共同创造一款产品的许多细节，他说那些日子被乔布斯形容为“像精神病患接管了疗养院”。总之，一句话，乔纳森就是为乔布斯设计苹果的男人。

乔布斯与乔纳森

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叁

乔纳森的作品与苹果发展

下图蓝色折线代表苹果公司的股价，橙色柱代表乔纳森申请的专利数量，红色柱代表乔纳森作为第二发明人所申请的外观专利数量，至于为什么选择第二发明人，因为光头哥第一发明人的数据量太小且太早，分析起来没意义。

乔纳森以1700项专利的拥有量在苹果公司所有的发明人中排名第一，其中包含了1600项外观专利和100项发明专利。其中，苹果对外的天价索赔的滑动解锁等专利均来自于光头哥。

从下图来看，光头哥的专利申请情况居然跟苹果公司的发展（股价变化）呈现出惊人的高相关性，市值从底部开始快速攀升的同时乔纳森的外观专利申请量也以几乎相同的速度开始稳定攀升。这种数据的一致性可能是巧合，但更可能的是，从乔布斯逝世后，光头哥乔纳森便是对苹果产品介入最深的几个人之一，与公司形成了某种程度上的命运共同体。单从专利数量来看，发明人出现乔纳森的外观专利占苹果所有外观专利数量的比例过半；尤其是外观设计、UI设计的专利方面更是凸显出统御力。

另外，从逐年增长的专利申请量来看，光头哥似乎并没有像外界说的那样处于完全被架空的状态。

苹果公司股价-产品-乔纳森专利申请量-作为第二发明人的乔纳森专利申请量关系图（美国外观专利申请到公开通常会经历超过12个月的时间，因此，最近几年会出现数据不准的情况）

通常，第一发明人是完成设计或者技术构思的核心人，而乔纳森作为第一发明人的专利申请仅有14件，主要申请于2000年以前。顺便吐槽一下中国喜欢将领导放第一发明人的公司。

乔纳森专利多，但通常不是第一发明人，且苹果产品设计风格高度相似，让我脑海中浮现出四个字“望山的塔”。简单解释一下，什么是“望山的塔”。通常一个团队需要有四种人才能干成一件事情，“望山的塔”、“震山的虎”、“看家的狗”、“叼肉的狼”。其中，“望山的塔”决定了团队的组织架构、经营策略、产品形态等方向性的内容；而对于苹果的设计团队而言，乔纳森整合了整个设计团队，贯彻同一种设计意志，输出同一种“简约、精美”风格的设计，这就是望山的塔。

乔纳森作为第二发明人的专利数量从2013年开始全部是UI设计专利，从IOS7开始，苹果的UI从拟物化转向了扁平化，这项重大的革新一举奠定了苹果从IOS7-IOS13的所有设计风格的主体，这也是乔纳森亲自下手干活的杰作，他是第二发明人。

乔纳森作为第二发明人的专利申请情况（上一张图的第二发明人数据好像贴错了，这一张是对的）

先看一组数据：

苹果75%的外观专利所包含的发明人28人（US:2744件），人均98件；

华为75%的外观专利所包含的发明人150人（CN:2996件），人均20件；

三星75%的外观专利所包含的发明人242人（KR:15411件），人均63件；

你能从上面的数据中看到什么，苹果使用了最少的人，打造了最牛X的设计，形成了世界上最值钱的科技公司，效率远远高于华为和三星。通过搜索引擎能找到的信息是苹果的工业设计团队非常神秘，在20人左右，与专利信息吻合；而搜索到的信息显示，三星的工业设计团队超过2000人，远超专利信息的242人；华为则无法找到更具体的信息。从设计美感而言，苹果>>三星>华为，所以说人多人少不是产生优秀设计的基本因素。

发明人与专利申请关系图从左到右三列依次为苹果、华为、三星

上图显示了人跟外观设计专利之间的关系，例如苹果的IVE（乔纳森）能够与苹果54%的外观专利扯上关系。不难发现苹果公司的外观设计的整体集中度很高，这就意味着苹果的小设计团队能够覆盖几乎所有的产品，能够有效保证设计的一致性和延续性，形成家族化的设计语言。相反，华为和三星的集中度就非常低，这也就是为什么华为和三星的产品通常而言比较丑，而且设计传承性比较差的原因（三星的Galaxy S和note系列传承度还不错）。当然，这可能也和产品策略有关，苹果一直是爆破策略，而华为和三星一直是机海策略。

继续设计团队这个角度，苹果在厨子的执掌下似乎走向了另一条路，原乔布斯时代的ID设计元老全部离职（https://www.jianshu.com/p/9b1d30ef54de）。这个团队在一起工作了10到20年的时间，感情不可谓不深厚，让人唏嘘不已，当然这可能也未必是坏事。

多讲一句，关于离职，关于人才的不同看法决定了公司未来的发展会大不相同。曾经有记者采访鲍尔默（微软前CEO），问他公司的竞争对手是谁，鲍尔默大谈是XX公司、XX公司和XX公司；而就相同的问题采访谷歌的创始人，得到的回答却是“谷歌的竞争对手是NASA，他们用那么低的待遇还能招聘到最优秀的人才”。之后的结果大家也都知道了，微软在鲍尔默时期混得多灰头土脸，甚至鲍尔默一离职，微软股价反而大涨；而谷歌却一直优秀，被一众网友戏称为“谷人希”（谷歌，人类的希望）。

责任编辑：于秀飞 

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