财务圈里一直流传着一句话,“企业想要赚一百万的纯利润很难,但是省一百万的税却很容易做到。”
可市面上多数财务还没意识到自己陷入了省税误区,有太多财务一门心思研究税收优惠政策,大家企图通过优化税收排列组合,让企业少缴税,减轻税务负担,但这样做能省下来的钱不过是杯水车薪。
究其原因是通过事后干预的方式留给财务人省税的空间很小,也不能从根源处遏制不合理税务的发生。
而真正的省税高手,他们会在业务发生前规划企业的税务支出。包括但不限于:参与企业战略决策,重新审视企业在价值链的定位,对于非重点的业务进行分离、重组,降低税务负担;利用税基筹划、税率筹划的工具等方式降低企业税额。
举几个例子:
√一家自动化设备生产企业,自行研发了一套软件配置装在原有的设备上,这导致该设备售价比同类产品高出30%,税收压力增加。高阶的财务会专门成立新的软件公司,因为软件公司自产自销的软件可以享受税收优惠,这样大幅降低了企业的税收负担;
√如果子公司常年亏损,那么把子公司变成分公司就可以有效减轻集团整体层面的企业所得税负担。
那么普通的财务人怎么样做,才能轻松建立起这些高阶的省税思维模式?
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徐之光,中国注册会计师、中国注册资产评估师、国际注册内部审计师。
28年审计、鉴证和咨询服务的实战经验,担任SEW传动设备、丹佛斯变频器、哈曼音响、松下电工、爱发科真空及柳道万和等多家世界500强企业财税顾问,为南大光电、东山精密、春兴精工、中茵集团、安洁科技、吴通集团等上市提供关联交易转让定价服务、内控体系实施服务、全面预算实施服务、税收健康检查及风险管理服务、并购重组改制纳税设计、ERP实施辅导等各项服务。

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