一群不懂税务专业的人在大谈特谈税务筹划的时候，就如同股市见顶时大家都大谈特谈股票一样，每个人都是专家的时候，作为专业税务出身的你，有没有不想再说话的感觉？
审核合同的时候发现有税收损失想去说服业务人员重新签订合同却不被接受的时候，有没有无助的感觉？
做一个几十亿的项目税收筹划需要基础数据但是业务人员告诉你这个数据是拍脑袋拍出来不能作为依据的时候，有没有无语的感觉？大哥，几十亿的项目，票都开了款都收了几千万的税金交了你居然告诉我没有可以作为测算依据的数据，莫非我们都是外星人看不懂人间的套路？
研究重大事项涉及大额补税，请了三次业务专家给予业务指导你却只是最后一次才被邀请参加的时候，你心里是否会五味杂陈？
平生第一次听说有人居然把大额补税说成是税务筹划成果一样标榜丰功伟业，你交出去的几千万如果提前告诉我15天我就能帮你省回来接近一半，你信吗？但是，没有但是。
如此种种，不胜枚举。
专业的人，无论哪个行业，最需要的是一份尊重！
没有被尊重，哪来的被重视？
没有被重视，哪来的充分授权？
没有充分授权，哪来的权力？
没有权力，哪来的执行力？
没有执行力，再多的筹划方案也只能束之高阁！
想让马儿跑，却不给马儿吃草，这就是天天喊的企业文化？
向工作要成果没问题，但是不搭配具备可操作的组织架构和领导体系是大问题。
外行指导内行本身也没有问题，但是不给予内行充分的尊重和授权是大问题。
而且，更可气的是，你居然把古人的智慧用得淋漓尽致！
飞鸟尽，良弓藏，兔死狗烹！
遇到困难的时候觉得人家重要，风平浪静了就要扫地出门，莫非一时的平静就能换来永世的太平？
你是在任人唯贤任人为能还是在任人唯亲任人为跪舔？
是不是只有溜须拍马阿谀奉承会抱大腿的软骨头才能成为你眼中的德才兼备品学兼优？
你到底是在为了集体利益着想还是在为个人的利益拉大旗扯虎皮精打细算费尽心机不择手段？
哎！
一个能把一个好人逼成恶人的家伙究竟在研究哪门子文化和套路？
一个嘴上要专业的人干专业的事实际上任人为跪舔的家伙究竟想把团队引向何方？
一个人糊涂可以修正方向，一群人糊涂就是群魔乱舞末日狂欢！
莫非，你不喜欢烈酒，却独爱猎枪？
不要用道德制高点去绑架别人，你对别人不择手段，还要别人大肚能容容天下可笑之人吗？
感谢那些伤害你的人，因为你可以更快成长！
但是，你觉得，一个七十年代的人，一个已经步入老龄的人，还需要这种狗屁话去激励自己吗？
与天斗其乐无穷，与人斗其乐无穷！
坚信伟大光荣正确的党，永远给我们指明方向！
——谨以此文献给税务战线的专业人士，你们不敢说的，我替你说！
