产品和支撑产品的专利技术，其主要源自于科学技术的研发，专利技术通过工业化、法律化分别以产品和专利的形式展示，进而使得产品、专利在不同的“时点”实现市场货币价值。因此，围绕产品将专利技术法律化的专利工作具有不同的时点价值，是一种价值投资行为的工作。
站在企业的角度，其核心是利用法律的刚性维护企业产品在市场的“准入”或“排他占有”，通过市场实现企业当下的货币价值；站在专利代理的角度，其核心是运用专业的法律技能构建具备“法律刚性”的市场“护城河”，从而在市场中利用专利实现企业当下或未来的货币价值。
当然，在特定的环境下，专利也有不同的货币化路径，例如，行政荣誉、财税需要等。本文主要以专利的法律价值为核心，浅谈其在市场的货币化路径。
一
企业专利工作的货币价值转换
对于企业而言，从研发到产品，从产品到市场，最终利用产品在市场上进行交换，实现货币价值，这是企业的“价值路径”。因此，企业的业务部门是“挣钱”部门，其它部门将以此为锚，沿着这个“价值路径”逆向寻找对应的位置，在此“价值路径”上担当自身职能。
实施什么样的内容，关键在于能够给各个部门解决什么样的痛点问题。例如，有些企业做“专利合伙人计划”，或者是孵化“专利公司”等，其核心都是把“花钱”的部门，转化为少花钱或不花钱，甚至有可能是赚钱的部门。相信，很多部门还有很多痛点，专利可以融合其它资源直接或间接的解决这些痛点。
注：需要说明的是，若该企业是技术、品牌或资源等“劣后”的企业，则不适用上述观点和逻辑。
二
专利代理工作的货币价值支撑
企业的专利工作离不开外部专利代理工作的协同与支撑，让专利代理工作辅助企业专利工作的实现，不仅是专利申请、无效、诉讼等法律代理，还包括把跨界资源整合到专利法律的内容中，进而降维融合至企业各部门的工作中，在企业以最短的“距离”实现专利价值变现，但中心依然是“专利法律”。
为此，专利代理的位置需要拔高，需要站在企业业务部门的角度“回头看”，协助企业专利部门创造价值。
专利代理工作需要融合其他资源，让单一的专利代理工作结合其他资源映射在专利法律的刚性保护上，并降维落地在企业的各个部门，衍生出多样化的法律服务产品，实现企业的价值。
三
企业专利工作与专利代理工作货币价值的融合创造
企业专利工作与专利代理工作的融合，在企业各部门的平台上相互作用，让企业在市场上降低成本支出，让企业的产品在市场上能够拉升货币收入，使得企业最终通过专利的法律刚性直接货币变现。
只有企业盈利，才能体现专利工作的货币价值，才能使得企业专利工作与专利代理工作的共存与共赢。
隆天联鼎知识产权代理有限公司合伙人
专利商业战略部经理
资深专利代理师
↑↑↑长按二维码识别关注