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首先，我给大家分享一下什么叫“三级火箭理论”？
现代火箭的动力一般采用三级推进模式，被人们形象地称为“三级火箭”，三级火箭可以增加动力，摆脱地球引力，突破大气层，把卫星发射到太空。
很多企业把这种动力助推模式应用到自己产品研发与企业扩张上，称之为互联网公司的三级火箭模式，即：
第一级火箭：积累头部流量；
第二级火箭：沉淀某类用户的商业场景；
第三级火箭：完成商业闭环。
例如：
360的三级火箭
第一级火箭：免费杀毒工具。利用这级火箭打破了持续10年的杀毒软件市场三国鼎立的局面，成为用户量最大的安全工具。
第二级火箭：从免费杀毒工具变为安全网络平台，进而推出360安全浏览器和360安全网址导航。
第三级火箭：商业闭环。从安全浏览器和网址导航的广告收入，获得企业的经营利润。
搜狗的三级火箭
第一级火箭：输入法。搜狗输入法曾经达到了70%的市场占有率。
第二级火箭：浏览器和搜索【内置搜索】。搜狗选择用户在微信内、QQ内等不同的场景里的诉求，在浏览器之外通过庞大的使用场景去释放更多搜索的需求。
第三级火箭：商业变现。
罗辑思维的三级火箭
第一级火箭：公众号。罗振宇坚持了多年免费脱口秀吸引的粉丝团。
第二级火箭：得到App。沉淀用户的商业场景。
第三级火箭：付费产品。
小米公司的三级火箭
一级火箭：小米手机。手机对于vivo、OPPO是利润中心，对于小米是头部流量。所以为什么业界很多人批评小米价格低、利润薄，搞得行业都不好做，其实是因为对产品的战略定位不一样。
二级火箭：一系列零售场景，小米商城、米家、小米之家、小米小店。
三级火箭：一个高利润的产品（现在还是个迷）。
陌陌的三级火箭
第一级火箭：移动社交工具。
第二级火箭：直播。
第三级火箭：直播变现。
看完这些例子回过头再看看三级火箭
一级火箭：高频应用。三级递推一定是高频推低频，没有低频推高频的。
二级火箭：沉淀商业场景。通过第一级火箭获得大量用户之后，要快速展开一个能够沉淀用户的商业场景。
三级火箭：不是每一个企业都能达到。干三级火箭不是偶然干成的，它要求操盘三级火箭的人要有一下特征：
1）是个“狠”人。因为一级火箭要抢流量，也就是要把别人河里的水都抢到自己的水渠里，成就自己的河流生态。
2）是个强大势能的人。只有势能积累到一定程度的人，才能成为一个有高频应用场景的人。
3）是个有远大理想的人。火箭的目的不是飞得越高越好，而是为了放卫星，是为了把一颗星星放到星空上。
科亚的三级火箭
最近，我进了非常多的高端社群，但是没有时间一一进行打理，为了更好的利用社群营销价值，于是我结合的三级火箭理论，做了以下三步：
一级火箭：高频应用。我们思考什么才是高端社群用户中最高频的动作，于是我们发现了“彼此想要互加，建立合作”是他们最根本的需求，但他们发现想要加别人的时候却发现自己的朋友圈已经满人（每个老板都是人脉高手）根本加不上，想要删人又怕删错。结果，我们就发现他们的一级痛点就：怕删错粉丝。
于是，我们就推出了一个 微商第一清粉软件·清道夫 （好比猎豹傅盛当年的清理大师一样），一键就可以了识别哪些是僵尸粉，而且还帮助你自动一键删除，解放双手，安全便捷（几乎所有品牌大佬都在使用，如果你想要请加微信： cljz007 申请获取）。
第二级火箭：沉淀某类用户的商业场景；
当用户来了，你需要把用户进行内容沉淀，建立你的品牌高度，比如说 像你看到我的公众平台内容、我们的千聊大学微课和线下聚会、沙龙、公开课程等都是比较不错的选择！
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三级火箭：不是每一个人都能达到。干三级火箭不是偶然干成的，它需要操盘手拥有战略眼光、全局思维和超强的执行落地能力。比如说以下几个企业都属于行业成功的案例代表。
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其实每个公司都应该具备战略眼光去看未来，学会放大自己自身优势，聚焦细分领域单点突破，建立三级火箭，构建竞争壁垒，形成独有的商业模式！
【到你思考】
优秀的企业都有三级火箭，请问你的三级火箭是什么？
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