昨天，我见了一个十年的老友。
他在2015年以前就开始做微商了，吃了将近十年的红利。
但当微商做不下去时，他在2022年转型做了海外生意。
说白了，就是把中国的成熟商业模式搬到海外重新做一遍。
他讲的几个点，我听完后，瞬间觉得豁然开朗。
第一个启发：
中国成熟的商业模式，在海外可以重新做一遍！
而且，海外的生意，真的没有中国那么卷。
在中国，只要一出商业模式，人人都能模仿，根本没有所谓的壁垒。
比如拼多多这样的平台，在海外根本不可能存在。
为啥？因为海外各国为了保护自己的生态圈，不会让拼多多这样的平台进入其市场。
所以，海外有很多本地电商，或者原有的业务（比如实体店、门店），都能生存得很好。
他给我举了个例子：
国内一个偏直销的模式，在海外一个100平方米的门店，一年能赚1000万。
我一开始不信，但他解释说靠的是会员制裂变。
懂直销、微商、新零售的人应该会相信，一个100平方米的店靠会员裂变一年赚1000万，是有可能的。
第二个启发：
大部分中国产品，在东南亚、中亚等市场很受欢迎，就像我们眼中的LV、Gucci一样。
在海外，3C产品（小电器、小家电等）非常好卖，因为中国产品质量好。
比如小米、OPPO、华为等手机品牌，在当地是知名品牌。
两三年前当地人可能还在用黑莓手机，但现在基本都用小米、OPPO、华为等国产品牌。
所以在当地搞营销活动很容易，随便拿台手机或电动牙刷就能吸引顾客。
只要说买够一定金额的产品就可以抽奖，或者送电动牙刷、手机等，他们就会疯抢，从而快速裂变推广。
第三个启发：
海外的短视频营销，大多还停留在草莽阶段，会做的人很少。
国内已经玩烂的一些手段或过时的模式，在海外又可以重新做一遍。
比如国内的短视频营销、团队运营等，在海外还是空白，有很大的机会。
他的建议：
1. 海外生意一定要做，因为不出海未来可能会出局。
他现在在全球十个国家都有生意，基本盘子不会只放在一个国家。
就像投资一样，不能把所有财富放在一个篮子里。
2. 出海后不要迷恋所谓的“海外大哥”带你。
大部分骗你钱的人就是所谓的“海外大哥”。
在海外，身边最信任的人也最容易骗你，所以海外合作不要找本国人。
我的感悟：
所有的生意其实都可以重新做一遍。
只要找到新兴赛道、新兴渠道、新兴人群，就能吃透行业红利。
任何时代都有红利，根本没有所谓的“怀才不遇”。
世界上没有所谓的怀才不遇，
都是看有没有贵人跟你相遇。
所以成功都是彼此彼此成就！
