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带入案例
沣河新能源汽车有限公司主要从事汽车发动机零件制造，制造过程主要涉及开料、打磨、钻孔和组装四个工序，其中开料、钻孔、组装使用机器人流水线作业，机械化程度较高，而打磨工序全部是人工操作，属于劳动密集型作业。据企业财务数据反映，该企业产品销售额中，有30%的增值部分是无法实现进项抵扣的。
2021年沣河公司预计实现产值5亿元，根据产值测算企业不能进项抵扣的增值税高达1 950万元＝50 000×30%×13％，如何节税？
案例分析
当期应纳增值税额等于当期销项税额减当期进项税额。
因人力成本通过工资薪金形式体现，无法取得增值税专用发票，因此无法进行抵扣。
问题的关键点在于能不能取得专用发票。该企业打磨工序全部由人工操作，该环节的人工成本占销售额的20％，如果将打磨工序交给其他企业去做，即企业开料后，将半成品卖给另一家企业进行打磨，打磨好后再将半成品买回来。
在该假设中，进行打磨作业的企业必须是一般纳税人，如此一来就可取得增值税专用发票了。
筹划比对
外包前，无法取得增值税专用发票，不能用于抵扣销项税额。
外包后，劳动密集型工序转移到外部企业后，实现进项抵扣的高额人力成本转嫁。人力成本降至10％＝30％－该环节的人工成本占销售额的20％
在同样5亿元的产值中，该部分不能抵扣的增值税降为650万元＝50 000×（30％－20％）×13％，节省资金1 300万元＝1950－650
筹划结论
将劳动密集工序外包后，取得进项发票可以为企业节省成本1 300万元。
但是，从企业技术层面来讲，若劳动密集工序对产品增值贡献良多，为葆企业核心竞争力，不可采用外包的形式避税，因为一旦核心技术被替代，企业将变成服务型企业。
