税务策划需要机会，需要时刻把握稍纵即逝的机会，发掘纳税人的策划机会。
13类重大的税务策划时机：
可行性研究、企业设立、产品设计、资产交易、经营变化、业务合作、税收调整、经济调整、会计调整、清产核资、企业重组、企业注销、评估检查。
只要发生了这些业务，纳税人就有策划的机会。
但是机会是需要主动抓的，给了机会，自己不去抓或者抓不住，就会空留遗憾。通常导致纳税人错过策划机会的原因最常见的两个：
①不重视、不屑一顾
纳税人本身没有这个意识，就不会想到去策划，这是不重视。这是由于不重视、不屑一顾而错失掉策划的机会。
②税务关系差
税务的证据关系，做不到完善。纳税人和各方面，包括税务机关、合作伙伴和内部员工的税务关系都一般，合作人不愿意出力，就什么事情都做不了。
1.抓住变化带来的机会
凡事都是变化的。变是常态，只有变化才能产生机会。
税收政策变了，政府政策变了，业务形态变了，企业规模变了，合作伙伴变了……所有这些变化都是纳税人进行税务策划的机会。这些变化，其实就是条件变化，条件变化会引发业务模式的变化，业务模式变了，税收结果也就跟着变了。
纳税人第一时间把握到税务策划的机会，发现“变”的机会，抓住“变”的机会，用好“变”的机会。
2.把握住检查的机会
检查，或多或少都会给企业的经营带来斧正的意见，包括外部和内部的检查机会。内部的审计机会、交叉检查交流机会，外部的审计、税务检查都会给企业的经营提出建议。
税务检查尤其会给企业带来很多机会，包括业务改进和税务策划的机会。从税收管理上讲，纳税人应该对税务检查持欢迎态度，切忌闭门造车，假如三年不检查，一查查三年，可能导致一个小的问题累积成大问题，甚至连纠错的机会都没有。
3.伸手去要来的机会
要，就是自己去争取，去申请。
企业符合税法规定的某些不征税、免税、减税、退税条件，如高新技术企业按15%的税率征收企业所得税，是通过自己的努力要来的。
企业要想享受税收优惠政策，就要自己具备某些特定条件，既然税务策划是属于企业的经营决策权，自己的事情就要求企业自己先做到符合条件，然后再向外主张或者申请。
企业要主动地申请享受税收政策，特定时期的税收政策减免，包括国家的特定减免、地方政府的特定减免，都是需要申请才能得到。
无论什么情况下，都是企业主动“要”来的。自己不去申请，不去要，没有人主动给你。要光明正大的要，要靠自己努力得来，是纳税人自己的权利。
4.21
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