2008年业绩：扭亏为盈，收入增长超22%
2008年，俄罗斯邮政时隔多年首次摆脱亏损，实现税前利润6.34亿卢布（约1364万欧元），税前利润率0.8%。全年收入达866亿卢布（约186亿欧元），同比增长22.4%。此前一年（2007年）公司亏损40.39亿卢布。这一转变标志着前CEO安德烈·卡兹明推行的现代化改革及反衰退措施初见成效，公司财务稳定性与流动性显著改善。
业务量全面增长，金融服务占比提升
2008年，俄罗斯邮政处理物品总量达16.7亿件，较2007年的15.2亿件稳步上升。其中：
- 特快专递（EMS）：增幅最高，达44%，增加70万件；
- 包裹业务：增长13.1%，增加630万件；
- 邮件业务：增长8.8%至1.33亿件，一类邮件激增40.8%（增加180万件）。
收入结构方面，金融服务份额增至43.1%，成为拉动增长的核心动力。
提质增效：定价优化与人效提升
价格调整是增收关键因素。通过取消不合理降价、将部分业务定价回归市场水平并优化结构，非管制邮政服务收入增长38%，受管制服务增长21%。高效益业务收入有效弥补了受管制服务59亿卢布（约1.27亿欧元）的亏损。
运营效率同步提高，人均产能提升24.6%。在员工总数维持35万人不变的情况下，邮件、金融及商业解决方案等各类业务量均实现大幅增长。
2009年规划：投资百亿卢布推进现代化
执行副总裁安德烈·马诺伊洛向塔斯社透露，2009年公司计划投资100亿卢布（约2.15亿欧元）用于发展，资金一半来自长期信贷及战略合作伙伴。重点举措包括：
- 产品与服务标准化；
- 车队更新（预算约28亿卢布）；
- 启用自动化分拣中心；
- 在生产流程中深化现代信息技术应用。
继2008年投入50亿卢布后，莫斯科州和圣彼得堡的自动化分拣中心建设持续推进，其中由西门子承建的莫斯科分拣中心预计于2009年上半年投入运营。