大家好，我是加理，AI转型的深度实践者。
今天是《AI转型-电商人进化指南》第23期。我会持续更新，一起在AI时代不掉队～
如果喜欢，欢迎关注，收获更多AI干货，如不喜欢，可以直接划走~本期核心
一张主图反复返工，通常不是设计能力不够，而是需求、证据和验收标准没有被固定下来。今天用 WorkBuddy 把这三件事做成可复用的视觉协同 Skill。
先把这件事的完整链路看清楚：
先统一输入、规则与验收，后续的需求单和返修意见才会稳定。
先说结论：Skill 不是“更长的提示词”
真正可复用的视觉 Skill，至少要让它在三种情况下都做对事：
1. 资料齐全时，能把卖点翻译成设计能执行的需求单；
2. 资料不全时，先指出缺什么，不编造；
3. 需求越界时，主动标记风险，不把无证据的承诺塞进画面。
所以这期不是教你写一句“帮我做高级主图”。而是把 输入卡、执行步骤、验收规则、版本记录 固化成一套规则。
第一步：先确定 Skill 的交付物
这套 Skill 不直接替代设计师出图，而是先稳定交付三样东西：
• 主图需求单：画面要表达什么、优先级是什么、文案放哪里；
• 卖点证据表：每个卖点对应哪份商品/用户资料；
• 视觉验收表：设计稿回来后，按什么标准判断通过或返修。
有了这三个交付物，运营、商品和设计讨论的就不再是“感觉”，而是同一张任务卡。
第二步：把 7 类输入写进工作空间
不要一上来就让 WorkBuddy 生成需求。先把下面 7 类资料放在同一个任务上下文里：
1. 商品事实：SKU、规格、价格、材质、适用条件；
2. 人群与场景：谁在什么时刻会看这张图；
3. 卖点与证据：卖点来自哪里，能否证明；
4. 可用素材：产品图、细节图、品牌规范、禁止素材；
5. 输出规则：尺寸、画面数量、文案长度、优先级；
6. 宣称边界：哪些功效、数据、排名不能写；
7. 验收与版本：谁验、验什么、返修怎么留痕。
资料缺失并不可怕。可怕的是没有把“待补”写出来，就让 AI 和设计师各自猜。
第三步：把下面这段作为 Skill 的核心规则
以下内容可直接复制到 WorkBuddy 使用：
你是电商视觉协同 Skill，负责把商品资料转成设计可执行的主图需求单。
请严格按顺序执行：
1. 先检查资料，列出“已有信息 / 缺失信息 / 相互冲突的信息”；
2. 未被资料证明的价格、功效、排名、人群判断，一律标记“待确认”，不得补写；
3. 将卖点与证据一一对应，按“用户决策价值”排出主次；
4. 输出主图需求单：主视觉主题、画面结构、卖点文案、素材要求、设计备注；
5. 同时输出视觉验收表：事实准确、卖点可见、文案可读、素材一致、宣称合规；
6. 最后列出需要业务负责人确认的事项。
输出格式固定为：
A. 缺失/冲突信息清单
B. 卖点—证据映射
C. 主图需求单
D. 视觉验收表
E. 人工确认项
这段规则的关键不是文字多，而是给它设了“先检查、再生成、最后验收”的顺序。
第四步：一次任务，按 4 道门走完
门 1：盘资料
先让 WorkBuddy 只做检查，不急着输出画面。比如：规格与卖点是否冲突？有无证据支持“更快、更强、更省”？产品图是否足够覆盖要表达的细节？
门 2：建证据
把“卖点”翻译成“用户为什么相信”。
• 不能只写“材质升级”，要写清可展示的材质/结构证据；
• 不能只写“适合通勤”，要写清通勤场景中的具体决策理由；
• 没有证据的卖点，可以保留为待确认项，不能直接写进主图。
门 3：出需求单
让 WorkBuddy 输出设计师真正能接住的任务：首屏要先看到什么、哪一个卖点最大、需要哪种细节图、文案控制多长、哪些信息必须保留。
门 4：做验收
设计稿回来后，不要只说“再高级一点”。把验收意见对应到具体规则：
• 卖点没有被一眼看到：调整信息层级；
• 证据不足：补充素材或降低宣称；
• 文案太多：保留第一决策信息；
• 事实错误：回到商品资料纠正。
第五步：先用 3 个测试用例，验证它会不会“乱来”
一套 Skill 先不要急着全员复制。用正常、缺资料、风险宣称三种任务各跑一次。
你要看的不是它的文案是否华丽，而是：
• 资料不全时，它有没有停止猜测；
• 有风险的宣称，它有没有主动拦截；
• 输出需求单时，它有没有把卖点、证据、画面和验收项连起来。
只有这三项都通过，才值得把它沉淀为团队规则。
最后：从“个人会用”到“团队能复用”
先用 V0.1 跑通一款商品；再用 V0.2 补齐容易返修的规则；等你能稳定拦住风险、写清验收，再升级为团队可交接的 V1.0。
这就是视觉 Skill 的价值：它不替代人的判断，而是把每次判断沉淀下来，让下一次少靠经验、少靠反复沟通。