踏征途·药企篇25丨武田制药

武田（Takeda）创立于1781年，是一家以价值观为基础、以研发为驱动的全球领先生物制药企业，专注于肿瘤、罕见病、消化、神经科学、血液制品及疫苗领域的药物研发。

1781年，武田长兵卫（Chobei Takeda）在大阪开设药店，从事日本和中国传统药物的分销生意。明治维新后，药店开始进口和销售西药。

1871年，武田四世牵头当时的药物零售商在横滨建立合作社，进口和销售西药，主要产品为抗疟疾药奎宁和治霍乱药苯酚等。1907年，武田获得拜耳产品在日本的独家销售权。

1895年，武田收购Uchibayashi Drug Works，并以此为基础建立了自己的工厂，开启了武田的制药之路。1909年，武田布局了化工品业务线，公司曾改名武田化学工业株式会社。

1925年，武田组成股份制集团公司，由武田五世担任负责人。20年代后，武田开始演变为日本知名制药公司。1937年和1938年，武田成功合成维生素C和维生素B1。

1950年，武田在日本上市了第一个多钟维生素配方Panvitan。60年代初期，武田已经是日本的维生素巨头，供应量占日本的一半。

1961年，日本实施健康保险制度，1963年又对其进行调整。政府制定了高昂的药品价格，医生可以从药品销售差价格中赚取丰厚利润，在这种模式下，医生开始广开处方。这也使日本制药行业得到爆发式增长。

但因为制药基础薄弱，药品以进口为主，且当时的日本专利法只保护配方和工艺，不保护化合物，因此大多数药企还是以生产仿制药为主，日本本土药企市场受到挤压。80年代初，日本市场上流通的药品几乎有80%来自于进口。

因此日本政府开始鼓励本土药企进行创新，限制西方药品进入日本市场，且不允许国外药企单独在日本申请药品的有效性和安全性研究，也不允许单独进行新药临床试验。在此类政策的影响下，日本药企开始进行新药研发，并与国外药企合作。

武田制药就是收到此类政策的利好，20世纪70年代，通过头孢甲肟和头孢替安，拿下日本本土药品 24% 的市场份额。

随着日本老龄化问题日益凸显，武田将研发中心放在了老年病上，1987年上市的艾地苯醌成为武田的明星药，每月创造的价值高达 10 亿日元。1988年，武田在筑波成立了第二个研发中心，开始研发糖尿病和高血压药物。

80年代后，政府开始控制药价，武田开始出海扩张。1985年，武田与雅培 50:50成立联合投资公司Takeda Abbott Products（TAP Pharma），通过 TAP Pharma，两家公司在美国联合推出亮丙瑞林。1989年，亮丙瑞林微球获得了FDA 的批准。

亮丙瑞林微球可以大幅减少因频繁注射带来的痛苦，十分受市场欢迎，成为武田的第一颗“摇钱树”，销售额在2001年时达到了10亿美元。1995年武田的兰索拉唑获得FDA批准，商品名为Prevacid，这款产品成为了武田的"财神"。

1998年，Prevacid的销售额就高达15亿美元。紧接着兰索拉唑，武田相继又推出了坎地沙坦和吡格列酮，这两个产品很快又成为了重磅炸弹，大大提高了武田的影响力。

通过“Me-Too”药物赚得彭满钵满，国际地位也得到了提升。但2000后，FDA收紧“Me-Too”药物的审核，武田开始进行FIC药物的研发，但效果并不好，获批的产品也没有如此前的“Me-Too”药物带来更大的营收。

为了缓解困局，2005年，武田以2.7亿美元的价格收购Syrrx公司。此次收购，不但让武田获得以DPP-4抑制剂阿格列汀为代表的多个在研降糖药，还获得了先进的X-射线晶体分析技术。

随着专利悬崖将近，2008年，武田收购了专注抗肿瘤药物和炎症药物研发的生物公司 Millennium Pharma，并因此获得多发性骨髓瘤药物 Velcade（硼替佐米），该药物在2014年的销售额超过30亿美元。

2011年，为了抵消兰索拉唑专利到期所受到的冲击，武田以95亿美元收购了北欧制药公司奈科明（Nycomed）并获得用于治疗活动性消化性溃疡反流性食管炎和卓一艾氏综合症的药物泮托拉唑，。

2017年，武田收购专注小分子抗肿瘤药研发的公司ARIAD pharma，获得白血病药物Ponatinib、非小细胞肺癌药物Brigatinib、骨肉瘤药物Ridaforolimus，等。

2018年初，武田又以6.3亿美元的价格完成了对TiGenix的收购，获得克罗恩病干细胞疗法Cx601。同年4月，武田以620亿美元的价格收购全球罕见病领域的绝对领导者夏尔（Shire），这是武田史上最大的一起并购。

虽然多次并购使武田的财务有陷入困境的风险，但也拓展了武田的管线，使其在肿瘤、罕见病、消化领域处于全球领先地位。

图1：武田制药品牌布局一览表

制图：斐尔德

武田是一家以价值观为基础、以研发为驱动的全球领先生物制药企业，专注于肿瘤、罕见病、消化、神经科学、血液制品及疫苗领域的药物研发。

因此，在申请商标时，武田制药会重点关注5类医药营养产品、42类医药研究服务、3类日化用品。

提供医药产品、医疗器材并进行新药研发的企业，在进行品牌商标布局时，要特别关注5类医药营养产品、42类医药研究服务、3类日化用品，以更全面地保护自己的品牌。

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内容来源：百度百科、摩知轮、雪球等

资料搜集：丁田懿

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