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课程设计1-围绕科技创新的专利课(内训版)

课程设计1-围绕科技创新的专利课(内训版) 知识产权一言堂
2021-06-09
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导读:企业研发人员进行创新活动,需要了解那些知识产权知识?创新意识如何培养?快来看内训方案

       

       企业研发人员进行创新活动,需要了解哪些知识产权知识?创新意识如何培养?掌握从创新成果到专利保护的过程,到底有哪些环节?专利检索和专利信息分析对于研发活动有什么意义?如何检索和查找关键的障碍专利?技术交底书如何撰写?专利挖掘和布局如何进行?高质量的专利又是什么,从发明人角度如何评价专利质量?规避设计和专利保护有什么关系?围绕研发活动的全过程管理中的知识产权管理,以及专利的全生命周期管理的闭环。

图:讲堂式分享

      回归于知识产权服务科技创新的本质,了解创新的过程以及开拓技术研发人员的创新精神和知识产权保护意识。挖掘培育出高质量专利,对科技创新成果形成强有力的保护。

      传播真知,走进企业一线,需要内训的请联系。


XX集团知识产权与创新培训活动策划案

创新促进企业发展,创新更需要知识产权保护。为了加强XX公司的创新活力,提高知识产权保护意识,拟邀请外部专业专家进行内训。重点面对研发人员、经营管理人员有针对性的举办不同专题的培训,通过实务技能的系统讲解、案例实践和考核,为公司培养一批实务人才,提升知识产权竞争力。

培训活动组织策划和邀请选派国内外知名的法务专家、知识产权专家、战略投资管理与风险控制专家进行授课。具体策划案如下:

一、研发人员

   一线研发人员是创新的原动力,促进创新是研发活动的重中之重,其中包括不限于:创新思维的启发、专利信息利用、职务发明与保密、专利申请及技术交底书、专利挖掘与规避设计、专利侵权基础、专利微导航(可选)、高价值专利培育(可选)等课程。组织安排上可以区分新入职的研发人员和从事多年研发工作的人员。时间安排上可以集中培训也可以分组,举办集训营。具体专题如下:

第一天  创新和研发   初级,适合人员不限

专题一:创新思维的启发  0.5天  

    -如何理解创新(创造性与新颖性)

    -创新方法论?TRIZ和可拓学

    -创新的解题思路、金点子和创意

    -分组案例讨论:某行业的某产品创意

专题二:知识产权基础知识     0.5天  

    -知识产权类型

    -专利基础知识

    -职务发明

    -技术交底书撰写与常见问题

    -实践案例:从一段技术描述中概括形成技术交底

第二天  专利检索与分析   中级

题三:专利检索基础       0.5天

    -检索技巧基础(关键词提取、检索式)

    -检索工具操作说明

    -案例实践:检索某主题的专利

专题四:专利信息的利用      0.5天

    -专利信息的作用

    -如何快速阅读和消化专利信息和文献

    -专利文献中的技术方案解析

    -专利分析图表解读及作用

第三天  挖掘布局与规避设计  高级

专题五:高质量专利挖掘布局       0.5天

    -高质量专利是什么?

    -专利挖掘与布局方法与技巧

    -高质量专利审核与快速质检

    -高质量专利全生命周期管理

    -案例实践:某技术创新的专利挖掘提案

专题六:规避设计与如何避免侵权      0.5天

    -何为规避设计

    -侵权判定原则与可专利性

    -技术秘密保护

    -案例实践:如何创新/规避一篇障碍专利?

专题七:企业专利微导航  可选  0.5天

专题八:高价值高质量专利培育与运营  可选 0.5天

具体案例项目举办头脑风暴会,与外部邀请讲师、研发人员、企业专利管理人员IPR分组,就某一项目进行现场挖掘,目标形成一批技术交底书进而申请专利。

讲师答疑与学员互动

二、经营管理人员

包括企业的中高层管理人员,提升知识产权战略意识、了解相关政策、法律法规。以专题形式放入公司全年的整体培训计划中,以大讲堂的方式定期进行讲解。重在政策解析、法律合规、风险管控等等。以下每个专利每次课最多讲解2个专题。

    1.我国知识产权相关政策解读与强企之路

    2.先进企业的知识产权管理和战略

    3.围绕研发活动的知识产权全过程管理

    4.商业秘密的保护和管理

    5.企业知识产权风险预警机制

    6.投融资活动中的知识产权风险与防控

    7.企业知识产权运营与技术转移转化


备注:由于讲师的时间繁忙,为提升效率可考虑网课和线下结合的方式,部分专题课程录制后,在内部进行发布和学习。课程内容设计可以结合企业实际情况进行组合和精选,也可以形成定期系列课程。有关课件版权和讲师劳务费、差旅费,共同协商达成一致,签订培训合同。以上课程开发、授课内容、授课方法、案例等版权归本人:丁志新  所有。课酬5000元/半天(3小时含答疑、案例实践辅导),不含差旅费和材料费等。


应邀开展内训的企业包括:中航集团及下属50家企业、惠科HKC、江淮动力、信利集团、广州发展集团、东风日产、东风柳汽、万翼等。培训效果反馈良好。

课程商讨:丁老师  13316169156  微信同

授课安排:吴老师  17765260262  微信同

某企业内训分组案例讨论


讲师情况(多位讲师具体结合课程进行安排):

丁志新  

业务专长和研究方向

知识产权分析评议、专利及技术尽职调查与风险防控、高价值专利挖掘布局、国际技术转移转化、专利许可与转让、企业知识产权管理  

荣誉资质:

从事专利检索分析16年,首批全国专利信息实务人才、专利代理师、广东知识产权保护协会专家库专家、深圳市知识产权专家库专家、CCAA管理贯标外审员、国际技术转移师、中国并购交易公会PEMA并购交易师、2017年荣获金牌知识产权分析评议师荣誉。

社会职务:

深圳市恒程科技创新服务集团   副总裁 

粤港澳大湾区技术转移与知识产权沙龙  TTIPS轮值主席

国家知识产权运营平台外聘讲师、广东省技术经纪人师资库讲师、国家技术转移南方中心师资库讲师、连接器产业知识产权联盟专家顾问、北斗导航产业知识产权联盟专家顾问、广州科技成果转化促进会专家顾问、华南理工大学国家大学科技园创业导师、佛山科技大学经济管理学院客座教授、广东技术师范大学兼职教授。


全文完

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