互联网改变着各行各业，招聘行业也一样，原来络绎不绝的招聘会，现在寥寥无几的应聘者。互联网的出现，让会面试的人，变得“香饽饽”，面试高手很多时候确实让企业方哭笑不得，当招进企业后发现岗位能力要求不及格时，已经为时已晚了。
下面跟大家分享几个招聘及面试技巧：
1、让面试者有一个愉快的面试环境，面试官请笑面迎人，开始的几个发问或者玩笑，要让对方轻松下来，只有面试者放松，才能看到一个真实的对方，紧张的面试者，会出现两种情况：
a、面试发挥失常，没有展现自己，没有看到面试者真实水平，浪费时间。
b、面试者封闭自己，拿事先准备好的一套来应付面试者，最后让面试变成一场互相试探忽悠的过程。
面试是要挑选合适的人进岗，而不是一场勾心斗角的交谈。
2、明确空缺岗位主要能力要求，基础岗位则更看重人品，中层岗位则偏重人品、能力；面试不是找缺点，而是找合适的人，明明只是招聘一个基础员工，却说对方对行业认识不够；面试一个中层，却要求对方有纵观全局、运筹帷幄的能力；可想而知，最后把自己的用人要求无限抬高，适得其反。
3、学会去深挖，3到4月份企业往往都有人力资源缺口，已经有不下5个朋友跟我提起招聘来了“面试高手”，面试的时候表现很好，用起来却有极大差距。在面试时学会去挖细节，如问起薪酬水平：在以前东家年薪多少？年薪由哪几部分构成？奖金是怎么计算的？业绩总共完成多少？这四个问题的答案可以记录下来，有完成100万发30万工资的公司，可以反过来要求他介绍你入职了。在同一领域连续发问，在两个不同领域深挖（薪酬业绩，管理规模制度）会让“面试高手”原形毕露。
5、学会发现对方的另一面，看到一个更全面的他。当对方一直表现很自信，不妨问对方：你受过最大的挫折是什么？挫折中收获什么？若面试者表现很内敛，不够自信时，可以问对方：做过最成功的事情，自己觉得比任何人都做得好的地方，原因是什么？既然面试了，就争取在30分钟内获取对方更多的信息。
4、面试过程多问少说，很多hr或者老板会很头疼，一些条件优秀的人最后都吸引不进来。介绍自己公司之前，不如先问：未来3年的规划是什么？你想要的是一份什么样的工作？让面试者告诉你，然后再针对性介绍公司及工作氛围，这时候会事半功倍哦。
简单的分享到这里，
希望各位企业管理人员及企业老板们，能够顺利招到合适的人才。