上周末和一位大型集团的财务总监的朋友交流，顺便聊起了财务人的职业发展问题，他无奈说道：
“一个35岁的财务经理，女的，月薪15k，在公司干了10年，下周就打算让她走人了”。
我有点诧异，难道真中了“35岁魔咒”？不过按理说35岁作为职场老人，不管是经验还是能力，都足以让人羡慕，在职场上也正是“游刃有余”的时候。
然而财务总监却摇摇头，继续说：
“如果不是公司发展需要，谁也不愿意抛弃老员工。她虽然做核算是一把好手，每次出的报表也都花花绿绿的很好看，但一涉及到更深层次的分析、对业务的优化建议就含含糊糊的说不上来~
如果只做核算的话，那些毕业两三年的新人做的也不差，excel技能更精通，而且更年轻、有拼劲、肯学习，薪资要求也低。如果是你，你会怎么选？”
不得不承认，只埋头记账、核算的“账房先生”早就跟不上企业发展的节奏了——
而我观察到，那些在职场上拥有竞争优势，越来越吃香的财务人一定是具备这些共性能力的：
能从复杂的财务和业务数据中准确分析出企业存在的问题和风险；
拥有业财融合思维，能够深入参与业务，站在业务和管理的角度考虑问题；
在做预算、资金、绩效、成本等管理时有一个系统的知识链条，是“军师”一般的存在...
发现了吗？其实这些指向的正是管理会计的思维和能力。
因为管理会计的核心就是业财融合，它能让财务人员从后台转到前台，着眼于未来，为企业降成本、控风险、增效益！
像预算怎么做，经营数据怎么分析，如何参与业务，怎样降本增效等等，都属于管理会计的范畴。
可能你会说，我也知道管理会计吃香啊，可是没有学习的途径，想转型也不知道从哪里入手。
别着急，现在刚好就有这样一个千载难逢的机会！能让你在2023年华丽转身为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才，老板恨不得追着给你加薪！
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4大理由，告诉你为什么一定要参加这期《管理会计实操训练营》？
业财融合时代，只会记录、核算的财务会计已经满足不了企业发展需要了，被淘汰的速度也会越来越快。
而管理会计着眼未来，能够深入企业内部管理，帮助企业降本增效、创造价值，实现利益最大化，更符合企业发展的需要，代表着行业的未来趋势。
关键是，系统学习管理会计后，你会建立起一套业财融合的思维方式，在分析、战略、经营、管理等层面形成系统的链条，对业务的融入能力更强，更能打开视角，站得更高！
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