随着科学技术的高速发展，创新成果成为拉动产业、经济和社会发展的重要力量。国家明确提出创新驱动发展战略，要求深化科技成果转化体制改革。专利作为对创新成果的记录形式和保护制度，专利的创造、运用、保护和管理已然成为促进一个企业乃至一个国家的整体创新水平，实现生产力转化，形成良性创新机制的重要环节。
在专利研究和实践中，对于专利转化的理解或内涵，不同专利主体有着不同的理解。作者认为，专利转化应该是针对理论性或试验性研究各阶段的研发成果，转化为可以直接应用于生产实际的技术或实用性产品。包含一个专利由专利技术本身变成专利产品的“化”的动态过程。
从专利转化过程来看，专利转化的参与方主要有３个：专利研制方、专利转化方以及辅助与支持方。专利研制方通常包括高校、科研院所，以及有研发能力的企业研发部门等，专利转化方包括有创新需求的企业、风险投资公司等，辅助与支持方主要是政府、中介机构来担任。
在工作中作者发现，虽然创新驱动战略促使我国专利申请数量纪录不断刷新，但在专利转化活动中依然存在着一些困局。在排除了部分机制、体制方面的因素后，作者总结了一些实操层面的关键矛盾点，希望通过以下的分析为促进专利转化提供有益的思路。
一、资本模式限制创新转化修成正果
科技创新是一项高风险事业，在技术、市场、财务、政策、生产和管理等多方面都有风险因素的存在，具有极大的不确定性。而且从实验室技术到形成产业的每一个环节，都需要有足够的资金支持。因此，对于转化方企业或投资公司带来极大的资本压力。转化方迫于技术革新的市场和资金双重压力，总是希望尽快产生经济效益，然而这与技术创新的规律相违背，可谓欲速则不达。所以，在研发过程中，一些“半成品”专利被迅速转化为创新成果。虽然，这些专利带有一定的创新性，但是从技术发展的角度看，仍有进一步深化研究的空间，还可以产生更有创新性的成果。但是由于资本的逐利性，往往在获得一定利益后，资本选择见好就收，导致创新研究戛然而止，这种情况在高校与企业的合作中发生的较为普遍。这种属性为专利转化带来了一个更加严峻的挑战。
二、垄断的产权模式不利于科研成果的持续发展
根据高校与企业对于创新研究的合作协议，对专利的知识产权规定通常分为独占或共享两种模式。通常项目驱动型的合作项目采用独占模式，知识产权完全归企业方，自不必说。而前沿探索型项目通常采用共享模式，即专利由双方共有，但往往带有附加条款，即双方虽共享知识产权，但高校不可将专利许可或转让给第三方使用，在本质上形成了企业对专利的独占。在前述的第一个问题中，企业的短视和逐利的特点在前沿探索型项目中的弊端被放大，并且对创新活动造成了极大的伤害。主要表现在一旦企业终止继续研究的投入，由于在确定的技术路线上，现有专利成为了不可逾越的屏障，垄断型的专利模式将高校逼入了尴尬的境地。希望继续研究但缺乏资金支持，第三方企业因为存在的知识产权风险，也不会投资参与进一步的深化研究。而放弃研究就浪费了一条难得的创新路线，增大了创新难度。因此，如清华大学等一些有实力的高校，开始选择独立研发再进行许可的方式，来保护创新成果。
三、知识载体流动性大，转化不持续
“二十一世纪什么最贵？——人才！”《天下无贼》里的台词也恰恰诠释了人才是创新原动力的本质。专利作为创新技术的载体，只有得到运用才能展示其活力，体现其价值。随着知识经济时代的发展，人才资源的流动更为积极活跃，也给知识产权保护带来了新的挑战。这在高校的科研过程反映得最为明显，科研项目由导师牵头、学生操作。而随着学生毕业离校，带走的不仅仅是毕业证书，还有项目研究全部的知识成果。在企业中员工的流动就更为频繁了。这种人才的流动，不可避免地对创新技术的持续转化和深入研究带来影响。同时还伴随着知识产权泄露的风险。
四、注重竞争，忽视竞合
包括专利在内的知识产权已经成为企业重要的无形资产，企业无不希望从维持其独占权中获利。因此，多数企业为了保持持续的竞争力，不遗余力地进行专利的挖掘、专利布局，通过设置进攻型或防御型的专利，以保证其专利竞争的优势。然而，醉心于专利竞争带来的好处却让企业也忽略了专利战略中竞合的价值。从国家层面，我国利用联盟或行业协会构成专利池以群体化专利方式布局的不足4%，而美国和欧洲则分别达到了97%和89%。再到个体企业，竞争对手间专利很难共享，这种竞合的意识在中国还很难被普遍认可，导致很多专利没有能够转化，发挥最大效果。
作者认为以上问题的矛盾核心是市场化专利转化发展所固有的特性，不可能通过政策手段或法律法规进行管理控制，而只能通过有针对性的具体方法，在实践层面寻求破解之道。而这件工具就是——标准化，借鉴标准化思维，运用标准化方法，以“标准化与专利”双轮驱动方式促进专利转化的良性发展。比如，在解决专利合作方面就可以充分利用标准这一工具进行较好的解决。在刀片服务器市场就有这样的典型案例，IBM公司看中了刀片服务器市场的潜力，抢在该领域其他厂商之前, 公布了其刀片服务器设计规范的部分细节，与Intel 联手成立Blade Center 联盟，在建立一个事实上的行业刀片服务器标准。IBM与Intel的最终目标，是希望其他厂商都遵循这些设计规范，基于他们的技术平台来研发新产品，从而最终使他们的刀片服务器技术成为主流标准，这将会提高他们的刀片服务器在服务器市场中的地位, 带来丰厚的利润。
此外，对于专利转化过程中，由资本逐利、专利垄断等带来的问题，也可以通过标准建立以产业特征、技术水平、合作方式等多维度的专利研发、转化框架，制定制度性保障，风险标示等方面的标准。作者认为利用“标准化”这块他山之石，可以解决高校及科研院所、投资公司、创新企业这三方合作便利性，规则性问题，用标准协调三方利益的平衡，突破制约我国专利转化的桎梏，更好地实施我国知识产权和创新战略。
