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导读:
第二份半价的原因,众说纷纭;
其实没那么复杂,
不影响原价销量是前提;
边际利润为正是目标。
在麦当劳、肯德基等甜品站,我们经常能够看到这样醒目的广告:第二份半价。
为什么甜品第二份半价?
我们首先会想到:这是促销,和超市里挂着的“天天低价”一样;
这真的是促销吗?那为什么汉堡没有第二份半价?
也有人说,这是“边际效用递减”:
就是客户吃第二份的欲望没有吃第一份那么强了,所以不愿意给第二份付同样的价钱;
人吃所有东西都会“边际效用递减”,那为什么汉堡没有第二份半价?
也有人说,这是“价格歧视”:
价格歧视作为一种差别定价策略,既对不同消费者索取不同价格,也可以对同一个购买者的不同购买数量收取不同价格。
在第二份半价的应用中,商家针对的就是不愿意为第二份付原价的价格敏感型消费者,以刺激他们消费。
买任何物品,都存在价格敏感型消费者,那为什么汉堡没有第二份半价?
为什么甜品第二份半价?
为什么汉堡没有第二份半价?
两个问题合并后,问题变成了:
为什么只有甜品第二份才半价?
甜品和汉堡相比,对大部分人而言,甜品是“轻奢品”,而汉堡是“生活必需品”。
也就是说,甜品偏向“弹性需求产品”,而汉堡更偏向“无弹性需求的产品”。
对于汉堡,我们每一餐能吃下的数量通常比较稳定,吃两个基本都撑了。即要吃,又不能吃多。这一类物品的需求量受价格变动的影响较小。
如果汉堡第二份半价,结果是一个人就餐基本不会因此多吃,两个人点餐,刚好薅羊毛。
价格便宜了,销量基本不会增加。
如果麦当劳的汉堡第二份半价,确实很快就会有很多“好薅羊毛”的消费者到麦当劳;
肯德基怎么办?
简单,同样方法,汉堡第二份半价。
价格竞争,消费者受益。
开心,喜大普奔!
但,这可能吗?!
好像从来没有发生过。
甜品就不同了。
我们可以不吃,可以吃一个,也可以吃两个……
需求量受价格变动的影响较大,价格下降,需求上升。
买了一个,一看第二个半价,“机会不可错过”,于是买了第二个。
麦当劳、肯德基同时采取“半价”策略,社会对甜品的整体需求上升。
不用你抢我的市场,我抢你的市场;
大家把蛋糕做大了,再分,都受益。
现在的问题是,第二份半价还赚钱吗?
这里有几种不同的算法。
第一种:计算两份价格与成本差
第二份半价,两份是7.5折,这个价格比成本高,就是赚钱的。
这种方法的问题是:不清楚第二份半价对利润是否有贡献。
第二种:计算第二份价格与成本差
就是第二份5折的价格,减去单份成本;
看是赚了,还是亏了?
按正常推理,应该是赚了才会半价卖。
事实真是如此吗?
不一定!
第三种:计算第二份边际利润
就是第二份5折价减去因加工第二份需要增加的成本。
结果正,赚;结果负,亏。
加工第二份需要增加的成本,不包括不加工已经发生的成本。
比如:工作人员的工资、加工设备折旧;
无论是否加工第二份,这些成本都会发生。
这种“增加的成本”,叫做“边际成本”;
多卖一个增加的收入叫做“边际收入”;
边际收入-边际成本=边际利润。
对甜品站的甜品而言,边际成本基本就是原材料成本。
第二种和第三种算法的区别在于:
减去的成本口径不一样。
第二种成本是全成本,而第三种成本只包括“增加的成本”。
如果第二份5折价减去全成本是亏,减去边际成本是赚,
那第二份半价还是卖吗?
假设甜筒原价10元,每份全成本为6元,每个甜筒的原材料成本为3元;
第二份半价5元,成本6元,是亏了的;
但如果减去的是原材料成本(边际成本),则是赚2元(边际利润)。
在这种情况下,卖一个的利润是4元;
卖两个的利润是15-6-3=6元;
卖两个比卖一个多赚2元,刚好是边际利润。
原来,第二个半价是否赚钱,取决于第二个销售的边际利润。
只要边际利润为正,那么就能赚到更多的钱。
第二份半价,能卖得更多,又能赚取边际利润,
这才是“第二个半价”的秘密。
我们再做一个假设:
如果甜品可以被存储起来,第二份半价还能卖吗?
此时,我会吃一存一,和其他冰淇凌一样放冰箱,等想吃的时候再吃。
也就是说,一旦能存储,半价销量就会挤占原价销量。
结果是导致总利润下降。
“第二份半价“的前提是不能影响原价销量。
甜品第二份半价,不是促销,而是定价策略。
--闲聊--
你会因为第二份半价而买两份甜品吗?
希望今天的文章,能够给你对边际利润、边际收入和边际成本有一些新的启发和认识。
你也可以查阅历史文章,或许哪一篇正是你苦思冥想的问题。
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。
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