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财务人员破局之道——来自前线的分享

大风讲税

2023-07-17

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今天我们来聊聊：财务人破局

（图片来自网络）

“企业管理以财务管理为中心。”

如果你是一名财务人员，是不是感觉也被这句话骗了很多多年。也许，你已经工作十年甚至更长，还是没感受到过“中心”的滋味。

财务人员是企业的重要组成部分，负责企业的财务管理、税务筹划、会计核算等工作。然而，财务人员在工作面临着越来越多的挑战和困惑，比如：

-如何了解业务和商业模式，提高自己的价值和能力？

-如何应对年龄歧视和职业发展的瓶颈？

-如何与其他部门和客户沟通和协作，增加信任和影响力？

-如何利用审计和财税知识，为自己或他人创业提供支持？

这些问题都是财务人员在工作中经常遇到的。

问题讨论

1.如何了解业务和商业模式，提高自己的价值和能力？

财务人员不仅要懂得财务知识，还要了解企业的业务和商业模式，才能更好地为企业服务。有一位网友分享了他在一家互联网公司做财务BP（Business Partner）的经验。他说，他需要跟各个部门沟通，了解他们的需求和目标，帮助他们制定预算、分析数据、优化流程等。他还需要跟外部客户接触，了解市场动态、竞争对手、行业趋势等。他说，这样做可以让他更全面地了解企业的运营情况，更有效地为企业提供决策支持。

从这位网友的经验可以看出，财务人员要想提高自己的价值和能力，就要主动学习和掌握企业的业务和商业模式，不仅要关注财务数据，还要关注非财务数据，不仅要关注内部管理，还要关注外部环境。这样才能让自己成为企业的战略合作伙伴，而不是单纯的执行者。

毕竟企业经营是一盘棋，需要的是最终经营成果。

2.如何应对年龄歧视和职业发展的瓶颈？

财务人员在工作中也会遇到一些不公平和不尊重的现象，比如年龄歧视。由于“财务机器人”等新技术对传统财务工作产生实质性的影响，机会的天平进一步倾向年轻人。

有一位网友抱怨说，他在东莞某大型公司应聘财经BP主管时，被告知年龄要求35岁以下，他觉得这是对他的不尊重和歧视。他说，他有十几年的财务工作经验，有CPA、CMA等证书，有管理团队的能力，为什么就因为年龄就被拒绝呢？他说，他觉得自己还有很多可以学习和进步的空间，不想被年龄限制住。

从这位网友的抱怨可以看出，财务人员在职业发展中也会遇到一些瓶颈和挑战，比如年龄歧视。这可能是因为一些企业认为财务人员的工作是重复和机械的，不需要太多的创新和变化，所以更倾向于招聘年轻的财务人员。这种偏见是不合理和不公平的，也是对财务人员的专业性和价值的忽视。财务人员要想应对这种现象，就要不断地提升自己的专业水平和综合素质，展示自己的能力和价值，证明自己不是被淘汰的对象，而是企业的资产。

想要证明自己是“资产”，光有各种证其实是不够的。更需要的是解决实际、具体问题的能力。写写公众号文章（在互联网上公开发表都行），我认为是一个不错的方式。比如我自己吧，差不两年不到，写了50万的原创文章，大都写的是具体问题，对于专业和政策也相对有一定深度。这在很大程度上是比我的CPA证等更能证明我是一项“资产”。

3.如何与其他部门和客户沟通和协作，增加信任和影响力？

财务人员在工作中也需要与其他部门和客户沟通和协作，建立良好的关系，增加信任和影响力。有一位网友分享了他在一家外资公司做财务经理的经验。他说，他需要跟各个部门的经理沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题。他还需要跟总部的财务团队沟通，汇报工作进展和结果。他说，他在沟通中要注意用简单明了的语言表达自己的观点和建议，避免使用过多的专业术语或数据。他说，这样做可以让其他部门和总部对他有更多的信任和尊重，也可以让他有更多的影响力。

从这位网友的经验可以看出，财务人员要想与其他部门和客户沟通和协作，就要注意以下几点：

-要主动了解对方的需求和困难，提供合适的帮助和支持。

-要用简单明了的语言表达自己的观点和建议，避免使用过多的专业术语或数据。

-要及时汇报工作进展和结果，保持透明度和可靠性。

-要尊重对方的意见和反馈，建立互信互助的关系。

我个人还有一个很重要的“洞见”，主要是针对公司中特殊的“部门”沟通用的，就是如何与老板沟通。财务人员通常会抱怨老板提出一些无理要求，会认为有背财务制度、有违税法。我想说的是，出现这个现象，问题恰恰出在财务人员身上。老板是基于业务发展、实现经营目标在思考问题，他在构建整个业务逻辑时，由于财税专业性，对于财税问题相对是弱化处理的。此时需要财务输出一套同样基于业务发展、实现经营目标的，且融入了财税规范的逻辑。

我经常说：你不给老板一套逻辑，那么老板一定给你一套他的逻辑。

4.如何利用审计和财税知识，为自己或他人创业提供支持？

财务人员在工作中也可以利用自己的审计和财税知识，为自己或他人创业提供支持。有一位网友分享了他在一家创业公司做财务顾问的经验。他说，他利用自己的审计背景（会所审计工作经验），为创业公司提供财务规划、税务优化、内控建设等服务。他还说，他通过自己的财税知识，为创业公司申请了一些政策优惠和补贴，帮助创业公司节省了成本和增加了收入。他说，他觉得自己的工作很有意义和价值，也为自己积累了很多经验和人脉。

从这位网友的经验可以看出，财务人员要想利用审计和财税知识，为自己或他人创业提供支持，就要注意以下几点：

-要了解创业公司的业务特点和发展阶段，提供适合的财务解决方案。

-要熟悉相关的政策法规和市场环境，为创业公司争取更多的优势和机会。

-要与创业公司的管理层和核心团队保持良好的沟通和合作，建立信任和尊重。

-要不断更新自己的审计和财税知识，跟上行业的变化和发展。

主动融入，将自己嵌入到公司整个价值创造过程中。我想调整的是，“主动”。原因很简单，因为别人不知道财务能做啥。你做人，就知道你能做啥了。