你好，我是与你携手勇闯财税圈的喵人。这是我的第351篇原创文，诚邀您启阅。
收假的第2天，重新提笔的第2天，思前想后，今天还是写财务人不擅长的职场人情事故方面的内容。这篇就写财务人与领导相处时千万不能碰的3条线，供你参考，避免在此处吃亏。
财务人大多数都是直性子，没那么多弯弯绕绕，遇到事的时候，真的只是就事论事，一心只想解决事。
有时候就不会考虑其他杂七杂八的，要是工作中遇到上级领导解决不了的事，财务人很可能本着做好事的初心，加上急性子，可能会越级去找上级领导，或其他解决这件事的领导。
对于财务人来说，越级只是为了能快速解决问题，并无其他想法。但站在直属领导的角度，你就是在忽视他的存在；站在越级领导面前，你不懂尊重直属领导；站在外人角度，你喜欢告状，要防着你。
因此，我们财务人在工作中与领导相处，不到非不得已，千万别越级向上汇报工作，不但会导致上下级关系紧张，而且还会让自己里外不是人。
我经常说财务人大多数是高智商人群，但不是高情商人群，稍微遇到一点会玩手段的圆滑人，马上就会哑巴吃黄连。
就比如工作中，领导提出一个新决策，财务人要是很清楚知道新决策有问题，可能会第一时间站出来指出决策有问题。
而其他圆滑的人，即便知道决策是错的，也会先按照领导指示做了再说，反正决策是领导下的，责任是领导承担的，对我又没什么损失。
相反站出来反对领导的人，领导并不会认为你是为了大局着想，而是你故意给他难堪，甚至是质疑他的领导力，破坏他在团队中的声望。
因此，我们财务人即使对领导决策有异议，也要先执行再反馈问题。千万不要一上来就反对，任何人都不喜欢这样，尤其是领导群体。
大多数财务人在遇到专业问题时，几乎是当仁不让的，有些财务人还会因专业问题，与别人争得面红耳赤的。这种习惯放在单一的工作中，确实是敬业爱业的优点。但要是放在与领导相处中，这就是明确的缺点。
若是与领导相处，你还是习惯当仁不让的作风，为了区分谁对谁错，处处争高下，更不会让功劳给领导，怕是你在职场的日子，少不了会被穿小鞋，多少有点憋屈。
因此，我们财务人在职场工作中，千万不要显得自己比领导聪明，比领导本事大。相反要学会把该让的东西让给领导，掌握抬轿子的本事，把领导捧高高的。
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