你好，我是与你携手勇闯财税圈的喵人。这是我的第355篇原创文，诚邀你启阅。
晚上收到入职国企不久的粉丝提问：遇到了站队问题，不知道咋办？怕处理不好，就会得罪所有人，以后工作起来将会难上加难。
真的是有人的地方就会有江湖，任何人进入职场都会遇到站队问题，只不过有些单位很明显，有些单位是隐性的。
无论你是什么职业，站队是每一位职场人必会的学问，财务人也不例外。
趁此提问，我就来说说：遇到职场站队，财务人把握这3个原则去站队，才不会让自己的职场日子很难过。
既然都要站队了，说明团队成员之间已经有了间隙了，并且间隙还不小，迟早都会发生一起又一起的明争暗斗戏码。作为整个戏码的一环节，必不可少会被牵扯其中。
你能做的就是选对人，跟对人。在这块，顶头上司是你的优选。毕竟日常你就在顶头上司手下讨生活，人家要想给你使绊子简直不要太容易；其次你轻易易主，容易造成不忠诚的印象，除了要利用你之外，以后都没有领导敢深度信任你。
因此，我们财务人在站队问题上，尽可能的站顶头上司，哪怕你是装的，也要演到逼真，配和着演到这场游戏结束。
要是你和顶头上司很不对付，彼此之间有很大的隔阂，并且周围的同事心理都知道你们之间的过节矛盾，那就没有必要站队顶头上司了。此时你易主，绝大多数人都会认为这是人之常情，并不会对你有不好的看法。
既然我们放弃了顶头上司，接下来站队，切记不要看谁的头衔大、谁的位置高。毕竟头衔和位置只是为了管理所需设置的，有点迷惑人。
此时你站队，就要明确知道谁手上握着核心资源，比如财权、人事权等。因为在单位混，走的远拼的核心东西就是核心资源。老老实实跟着这样的人，他们走得远，你才会跟着走的远。
因此，我们财务人在站队问题上，除了顶头上司，一定要找准手握有核心资源的人，老老实实跟着这样的人，他们走的远，我们才会跟着走的远。
要是以上2点，你全沾不上边。既没办法站顶头上司，也找不到手里有核心资源的人，那便只剩下第三条路了：在单位，大家普遍认为谁有能力，在未来能成为一棵大树？你就把希望寄托在这类人身上了。遇到事的时候，你们彼此要相互成就。
虽然这种组合有点弱，比较容易被人瓦解。但有抱团的人一起，总比你一个人单打独斗，对付一帮小团体，要好的多吧？
因此，我们财务人在站队问题上，实在没得选了，退而求其次和能力强的人捆绑在一起，也是一个不错的办法。说不准，人家哪天成事了，还会记得你们的革命友情呢？
希望所有财务人都不要遇到站队问题。日常工作、日常考证就已经够辛苦了。并且往大了说，都是蝼蚁，都是为了生活才当牛马的，相煎何太急呢？
互相放过彼此，互相好好生活，才是我们每一个普通人这辈子最重要的任务。至于其他东西，终有一日，你会发现都是浮云。
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