为什么只做了这件小事，有些财务人就被高看了？

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你好，我是与你携手勇闯财税圈的喵人，这是我的第601篇原创文，诚邀你启阅。

粉丝咨询：今天面试税所，面试官问了一个关于企业的业务招待费问题，我没想出来，让一个小妹妹说出来了，那一瞬间，感觉自己被鄙视了。

为什么都是干财务的，我怎么就没想到呢？真怀疑自己这些年白干了，连业务招待费都解决不了。

我说：不是你能力的问题，而是因为很多企业的业务招待费，不会大到引起财务人的重视。实际工作中只有少数企业，会很关注业务招待费。

这篇内容写：业务招待费有什么地方值得被关注？

一提到业务招待费，99%的财务人都能想到：发生额的60%与营业收入的5‰，谁小按谁扣除，超过了就纳税调增。

换句话来说：每收到一张业务招待费发票，在税务上最多只能按票面的60%来抵减企业所得税；剩下的40%在绝大多数情况下要调增补税。

比如100元业务招待费入账，排除特殊情况（筹建期、核定征收等）要调增补税金额是100*40%*25%=10

如果全年招待费总额超过了一定的界限，那么可能连这60%都保不住，调增的比例会远超40%，补税金额会更大。

如果作为预算岗位的财务，请问全年业务招待费，控制在多少比较合理？

其实就是让财务人，用解方程式的方法，算出业务招待费的临界点。在这里就不写推算过程了，数学不好的，容易被绕晕。

直接给结论：全年业务招待费发票总金额=收入*0.833%，调增比例刚好在40%，如果超了这个临界点，汇算清缴就会调增更多，补税金额更大。

总而言之，关于业务招待费的发票，不是越多越好，而是要在每年年初就要做好全年业务招待费的预算，并且实时进行监测，一旦发现有超标，请及时汇报，别等到汇算清缴时，才发现光是业务招待费就补了一大笔。

这也就是：为什么同是财务人，看着没什么区别，但就是容易被人高看的原因之一。

在我看来：财务无小事，反而越是小的事，越能考验人。

愿我们每一位财务人，都能在漫长的奋斗岁月里，越考验越出彩！