长期主义不是咬牙坚持，也不是考验自律，而是将认定有价值的事情变成习惯。它并非一种真的“主义”，而是一种行事与行动的方式。

有价值有条件干起来

首先，你得从某个维度认可事情的价值，不论这价值是对自己还是对他人，反正它得有价值。当然，每个人的价值观不同，价值的维度也多样，但你必须觉得它有价值，你觉得有就可以。比如，你每天坚持跑步，是因为你认同跑步对健康有益，这是第一点。

第二，你得评估自己是否有条件持续做这件事。继续以跑步为例，即使你想跑，但工作太忙，每天像陀螺一样连轴转，可能就真的没时间，这样事情就难以持续，不是不想做，而是做不到。所以，长期主义不是观念或理念，而是一套方法，这才是“时间的朋友”。就像企业打造品牌，得不断积累品牌资产，围绕核心价值持续打造，这才叫长期主义。不能今天在这个渠道投一点卖一点，明天在另一个渠道也如此，那不叫长期主义，叫机会主义。有些人觉得自己长期坚持做事，实际并非如此。

什么是长期主义？它不是口号，而是实实在在的、脚踏实地的行动准则。你得先看到价值，再评估可行性，然后持之以恒地去做。

这是我认为的长期主义。

放弃也是长期主义

但是如果有一天你想当年认可的、认为的价值突然发生了变化，你不再认可这是一件有价值的事情，这个时候选择了放弃，这还属于长期主义吗？

在我看来依然是长期主义。没有说长期主义必须在一棵树上吊死，既然价值基础已经不在，放弃才是长期主义。

贝索斯的长期主义

• 以下内容摘自《宁向东的管理学课》

“长期主义”从来不是口号，也不应该是口号。这个概念和信仰没有半毛钱关系。“长期主义”的本质，是在理性分析的基础上，决定自己的进退。打得赢就打，打不赢就跑。坚持，是长期主义；放弃，也是长期主义。

“长期主义”这个词，来自于亚马逊公司的创始人贝索斯。1997年，贝索斯给股东写了第一封股东信，“长期主义”是这封股东信所引发出来的词汇。它随着亚马逊公司的成功，逐渐被很多人知道，并被奉为信条。

我这封信想表达的一个基本观念是：“长期主义”并不是成功的原因，“长期主义”是结果，正确把握趋势和逻辑，才是成功的真正原因。贝索斯的成功，不是因为他的“长期主义”，而是因为他一直走在一条自己看明白，且非常正确的路上。所以，这封信讲“长期主义”，想提醒你注意：决定成败的不是你能不能熬，而是你走的路，对与不对。

殊途同归

我认为的长期主义和贝佐斯的长期主义是同一个物种吗？同一个概念吗？

我的长期主义与贝佐斯的长期主义虽表述不同，但核心是相通的——基于价值认同和理性分析的行动方式。我认为的一件事情的所谓的价值，自己认可的价值，其实从一个人的内心而言，就是对一件事情的正确趋势的判断与选择。

最后的话

长期主义似乎已经成了一个“日常用语”，好像成了新时代的“美德”。但估计大多数人是“日用而不自知”，不再细想深想什么是长期主义.它不是盲目的坚持，也不是轻易的放弃，而是在复杂多变的环境中，通过理性的思考与判断，找到适合自己的行动路径。

我一直写公众号文章，估计还会写下去，因为我笃定“输出是最好的学习”，所以，这是长期主义。

     我是大风，关注我，更懂税     

本文可快捷转载

开白：44665273