荷兰邮政工会昨日向 TNT Post 提出替代方案，要求加薪 1.5%。此前，员工已拒绝公司提出的“削减 2%-3.5% 工资以换取工作保障”的提议，但 TNT 仍敦促工会重新考虑。
在员工否决了 TNT 的降薪保岗提议后，工会正式提出基于当前工作条件的新薪酬协议，核心内容为自 2009 年 4 月 1 日起追溯生效的 1.5% 加薪。该方案在最近一次投票中获得了 TNT Post 大多数工人的支持。
工会立场：拒绝拖延，坚持公投结果
ABVAKABO FNV 工会表示，希望在一周内与 TNT 展开谈判，不接受进一步拖延。工会对目前的局势感到不满，认为 TNT 对其提案存在分歧和误解，而该提案实际上符合劳动协议规定。
CNV Publieke Zaak 工会同样强调，谈判应基于员工公投结果。“在此次公投中，大多数成员选择了选项二，即从 2009 年 4 月 1 日起为期一年的 1.5% 加薪。”CNV 指出，TNT 的反应属于误解，且表现出不愿谈判的态度。
TNT回应：担忧剧烈重组与裁员风险
对此，TNT 敦促邮政工会重新考虑其提案，称对工会在公司集体劳动协议和社会计划方面的立场感到惊讶和失望。TNT 警告：“工会提出的提案将迫使进行剧烈且快速的重组，导致数千名员工被迫裁员。”
TNT 管理层表示，希望先与工会主席讨论所提交提案及其后果，之后再进入正式谈判阶段。该公司补充道，目前看不到工会立场与 TNT Post 面临问题严重性之间的共同点，“自 2007 年以来，必要的成本节约已与工会进行了广泛讨论”。
早在 11 月初，TNT 就表示将优先保留工作岗位，并寻求降低 2% 至 3.5% 的工资。公司曾警告，为应对邮件量下降和竞争加剧带来的成本压力，可能需要裁减多达 11,000 名员工（现有邮政 workforce 共 23,000 人）。TNT 最初的目标是将工资降低高达 15% 以换取三年工作保障，但该方案在春季已被拒绝。近年来，TNT 一再强调支持对雇佣条款进行可接受的修改，以尽可能保护工作岗位并应对竞争。
市场挑战：成本劣势与业务量下滑
TNT Post 在自由化的邮政市场中面临严峻挑战，价格竞争日益激烈。根据法律规定，TNT Post 无法将费率降至成本价以下，而成本价主要由劳动力成本决定。目前，TNT Post 的人力成本为每小时 23 欧元，而竞争对手仅为每小时 8 欧元，这意味着 TNT Post 无法简单地大幅降价。
受此影响，几乎所有荷兰广播电视指南（总计超过 1 亿件邮件）将从 2010 年 1 月 1 日起由 TNT Post 的竞争对手分发。此外，较低的价格还导致政府将 7000 万件邮件的分发合同交给了竞争对手。
TNT 进一步解释道，随着客户越来越多地转向数字解决方案，邮政业务量正经历强劲下滑。