TNT Post 提出在其重组“主计划”中减少 1,400 个强制性裁员名额，以回应工会代表的上诉。该提议较其上月最初提出的方案减少了 31%，当时该公司表示重组可能导致 4,500 个强制性岗位流失。在回应工会代表的上诉后，TNT Post 提出将其重组“主计划”中的强制性裁员人数减少 1,400 人。该提议标志着比其上月最初提案减少了31%，而该初始提案曾指出重组可能导致4,500 个强制性岗位流失。
除减少裁员人数外，该公司还告知工会，在2012年底前还将可能为另外200人提供临时工作岗位。
上周，管理层开始与员工代表会面，讨论如何限制强制裁员人数，使其低于上月提出的4,500人，此举是对工会领导人于9月7日发出的关切函的回应；与公司职工委员会的讨论促使各方聚焦于组织内的各个实体，并探讨是否可通过重新安排岗位来保住工作。
一位发言人向CEP-Research表示：“例如，我们考察了某人在部分日子从事一项工作，能否将其与另一项职能结合，从而创造出一个全职岗位。”
该公司补充说，裁员减少的一个重要部分是新建“Auto Unit”并限制该单位在未来几年外包的工作量；该单位负责用货车将邮件从六个中央分拣中心运送到小型社区枢纽；尽管大部分业务已外包，但TNT Post仍保留了少量自有司机从事此项工作。
发言人补充说，与职工委员会的会谈还在TNT Post的国内包裹服务——TNT Post Parcel Service中发现了更多机会，该服务因互联网零售贸易的需求增长而呈现上升趋势。
他表示，TNT Post对此次最新提案获得员工接受持乐观态度。“我们认为这是一个非常合理的提议，”他告诉CEP-Research。
该公司表示，工会和职工委员会已表明他们意识到TNT Post短期内将被迫进行重大成本削减。
TNT Post补充道：“减少非自愿裁员并不会削弱即将进行的重组的主要必要性；然而，邮政市场的萎缩以及竞争带来的日益加剧的价格压力，使TNT Post不得不加快变革步伐。”
荷兰邮政运营商上月透露，为应对邮件量下降及其他市场变化，计划在2012年底或2013年初前将全职员工减少11,000人；其中，该公司称预计有6,500名邮政员工将通过自然减员和公司“流动性”计划的帮助离开公司，后者将为寻找其他工作提供支持。
在等待工会回应期间，TNT Post表示，其最新报价被视为“与已与工会达成的社会计划相结合的重大举措”，并称该社会计划包含多种帮助富余员工在TNT Post之外找到工作的途径。
该公司补充称，“该计划还提供了有针对性的培训计划，并允许1952年之前出生的员工保留工作。”
然而，该公司表示，其重组“总体规划”的基本目标——即在2010年至2017年期间实现总计4.3亿欧元的节省——保持不变，并且某些强制性裁员不可避免。
该公司表示，“公司面临着能够基于计件工资和缺乏集体劳工协议来加强市场地位的竞争对手。”“2009年决定开放邮政市场时，荷兰当局设定了必须提供适当雇佣条款和条件的前提。然而，迄今为止，当局仍无法迫使新的邮政公司提供此类条款和条件。”