果林微案丨科技型企业如何应对员工发起的发明人奖酬诉求？

案号：（2016）粤1971民初9361号

关键词：专利法、职务发明、发明人奖酬

原告裴大国、李朝明入职被告汤姆森公司东莞分公司，分别担任研发部产品设计科经理及研发部经理，从事彩色显像管核心技术及新产品开发工作。其中二原告于2012年至2014年期间研究的“51CM超薄无枕校彩色显像管研制及量产”以及“51CM低成本纯平彩色显像管研制”项目，相关项目投产后，为公司获得高额净利润。根据法律规定，二原告认为公司应当给予奖酬。被告则认为涉案的项目不是科技成果，其涉及技术是公知的；原告不是主要完成人员，贡献有限；涉案技术所带来的经济利润有限；已经支付了相应的奖励、报酬。

被告汤姆森广东显示器件有限公司、汤姆森广东显示器件有限公司东莞分公司于本判决生效之日起五日内共同向原告裴大国、李朝明分别支付职务技术成果奖励、报酬236296.07元。

本案发生纠纷的最根本原因是公司对于员工的职务发明成果取得良好收益后，没有适当的给予奖励，支付报酬，随着相关制度的完善，知识产权保护意识的增强，员工与公司之间越来越多的发明人奖酬纠纷出现，那么，特别是科技型企业如何来应对发明人奖酬纠纷呢？

一、企业应当及时给予发明人奖励和报酬

职务作品的发明人获得奖酬是有着法律的坚强后盾支撑的，我国《促进科技成果转化法》第四十四条“职务科技成果转化后，由科技成果完成单位对完成、转化该项科技成果做出重要贡献的人员给予奖励和报酬。”《专利法》第十六条“被授予专利权的单位应当对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，对发明人或者设计人给予合理的报酬。”作为公司的员工只要其成果，不论技术成果作为商业秘密保护，还是申请专利，只要该项技术成果属于职务发明成果，那么该项成果完成后以及后续成果投入生产使用获得了效益，企业都应当按照约定或者法律的规定及时的给予奖励，并支付报酬。

二、事前约定技术成果的权属及奖酬规定

1.技术成果的归属

《专利法实施细则》第十二条对职务发明创造进行了明确：“专利法第六条所称执行本单位的任务所完成的职务发明创造，是指：（一）在本职工作中作出的发明创造；（二）履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造；（三）退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。”如果企业与员工之间事先没有就技术成果的权属进行约定，那么是否属于职务发明创造既按照上述规定进行判断，但是为了更好的维护企业的权益，企业应当综合考量相关成果的对于公司发展的贡献等因素，就有关事项提前进行约定。

2.发明人奖酬的标准

《促进科技成果转化法》第四十五条规定“科技成果完成单位未规定、也未与科技人员约定奖励和报酬的方式和数额的，按照下列标准对完成、转化职务科技成果做出重要贡献的人员给予奖励和报酬：（一）将该项职务科技成果转让、许可给他人实施的，从该项科技成果转让净收入或者许可净收入中提取不低于百分之五十的比例；（二）利用该项职务科技成果作价投资的，从该项科技成果形成的股份或者出资比例中提取不低于百分之五十的比例；（三）将该项职务科技成果自行实施或者与他人合作实施的，应当在实施转化成功投产后连续三至五年，每年从实施该项科技成果的营业利润中提取不低于百分之五的比例。国家设立的研究开发机构、高等院校规定或者与科技人员约定奖励和报酬的方式和数额应当符合前款第一项至第三项规定的标准。国有企业、事业单位依照本法规定对完成、转化职务科技成果做出重要贡献的人员给予奖励和报酬的支出计入当年本单位工资总额，但不受当年本单位工资总额限制、不纳入本单位工资总额基数。”现有法律尊重企业与员工之间的意思自治，有关发明人奖酬的标准及支付方式等是可以事先约定的，公司不仅可以与员工单独就奖酬事宜进行约定，而且特别是科技型企业应当考虑直接制定适用本公司所有员工的发明人奖酬标准制度。

三、职务发明成果的价值评估应真实、准确

发明人奖励的给予，报酬的支付都与职务发明成果的价值有着密切的关系，上述《促进科技成果转化法》明确规定的支付标准即与成果的本身价值成正比的。那么在涉及到技术成果价值评估或者报告的过程之中，应当客观和准确的评估技术成果的价值，既不能为了获取相关权益肆意的、虚假的“增加”其价值，也不能恶意低价或者无偿转让给第三方（“职务发明人享有同等条件下的优先受让权”），不当的价值评估不仅可能实质的损害员工的利益，而且如果价值过于虚高，那么可能让公司承担超高的奖酬支出，在利益的驱使下往往更容易引发企业与员工之间的矛盾和纠纷。因此，在技术价值评估、企业年度业务财务报告等公开内容中应当谨慎对待技术成果的价值。

科技型企业应当注重自身有关发明人奖酬内容和制度的规范化，争取将潜在的发明人奖酬纠纷化解掉，毕竟公司与员工之间构建起良好的技术成果归属及权益的分配机制，不仅能够有效的保障员工“劳有所得”，而且更加有助于提高员工工作积极性，促进更多成果产出，使得企业拥有先进的、高效益的技术，占据有利市场，获取更多收益。

如果企业与员工之间发生职务技术成果奖酬纠纷，企业首先应当拿出积极的应对态度，对于员工的合理请求予以正面的回应。针对员工恶意的诉讼，可以通过举证员工本人在技术工作中的贡献度、公司已给付的奖酬状况、相关成果的客观价值评估材料等予以回应，尽可能的把其主张中的“水分”进行最大化压缩，避免公司承受过多的负担。